消防管道工程施工组织设计(编辑修改稿)

消防管道工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

资料能全面、真实的反映工程施工过程中的质量控制情况、隐蔽工程情况等。 第六章 主要施工机械配备计划 及劳动力配备计划 主要机械配备计划 序号 机械（设备）名称 型号规格 数量 国别或产地 用于施工部位 备注 1 履带式挖掘机 SH200CT 1 日本住友 沟槽开挖 2 履带式挖掘机 PC200 2 日本小松 沟槽开挖 3 轮胎式挖掘机 W460 1 贵阳 沟槽开挖 4 汽车式吊车 TL300E 25T 2 徐州 管道安装 5 汽车式吊车 QY20 16T 1 徐州 管道安装 6 水准仪 S3BZ DS3 4 郑州 高程测量 7 经纬仪 J2 2 郑州 测量放线 8 发 电机 15 20 30 40KW 2 郑州 沟槽回填 9 双驱动自动切管机 SYQ 1 天津 管道碰头 10 链条液压挤刀 LYJ75800 1 天津 管道碰头 11 行走式混凝土切割机 HLQ18 1 河南 路面破除 12 割管机 DN150600 1 日本 管道碰头 13 葫芦 25T 4 自产 管道安装 14 电焊机 2X7400S 4 成都 钢质管道焊接 15 厢式货车 1 昌河 物资采购 16 潜水泵 50102CM 10 南通 管道碰头 17 打压泵 13X250 GC5X7 2 郑州 打泵试压 18 工具车 皮卡 1 郑州 物资采购 19 平板振动夯 ZHAB20 型 5 武汉 沟槽回填 劳动力配备计划 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 测量放线 沟槽开挖 管道安装 沟 槽 回 填 井室、支墩浇筑 管道试压清洗 碰头连接 平整场地 交付验收 测量工 2 2 2 1 2 2 2 管道工 4 4 8 4 2 8 8 质检员 2 2 2 2 2 2 2 2 安全员 1 2 2 2 2 2 2 2 技术员 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 材料员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 施工员 2 4 8 8 8 6 4 4 4 管道工 20 4 20 机械工 2 4 4 4 2 2 起重工 2 2 2 2 电工 1 1 1 1 1 1 1 瓦工 5 挖掘机司机 2 2 2 力 工 10 10 40 35 40 20 10 10 30 砼工 4 第七章 确保工程质量的技术保证措施 公司承诺本工程中标后，将在以下几个方面加强工程质量管理工作： 落实质量管理责任 实行项目工程质量终身负责制 作为公司内部质量管理的要求，本工程实行项目经理质量负责制，项目经理是本工程的第一责任者，项目经理部按照公司质量管理手册、公司干部岗位规范、及本工程项目经理部的职责分工，进一步明确项目管理人员的质量职责，实行工程质量责任终身负责制。 坚持以业主要求为关注焦点，提高工程质量，满足用户要求。 一是树立服务观念，把服务的重心前移到施工过程 ，努力提高工程实物质量。 重点是控制质量通病的发生率。 二是树立用户需要就是质量标准的新观念，努力满足用户隐含的质量要求。 在质量上即要满足合同、设计、标准、规范要求，更要满足合同中没说，设计上没提，标准上没讲，用户又需要的那部分隐含的需求，实施时，应得到工程师的确认。 严格按照公司通过认证的质量管理体系运做，抓好关键环节的质量控制。 严格按照公司质量管理体系运做。 主要是坚持“四先四后”做法，强化原材料、设备、构配件进货检验，把住病从口入关。 即：对供应部门提供的主要原材料，先到货源处检验合格后再提运；对委托厂 家制造的成品、半成品，先到厂家验收合格后再拉运；直达料先上车检验合格后再卸车；进厂材料先按标准进行二次复试合格，质保工程师签署意见后再使用。 并强化过程检验，实行“三工序”管理，“三检制”控制，把好工程过程质量交验关。 加强竣工后的服务，按规定实施质量保修。 公司承诺按照国家建设部关于工程保修的有关规定，实施质量保修，保修期内每半年回访用户一次，及时满足用户的要求。 按照业主及标准的要求，需要检验的材料、试件委托当地法定检验机构进行检验和试验，现场仅对砂、石含水率，回填土干密度进行试验检测。 由公司采购的工程用产品和材料，将对产品生产厂家进行调查，确定合格的产品和材料供应商。 以确保所购产品的质量符合要求。 在中标后的质量管理计划中列出现场各施工阶段检查的材料、工具和应该检查的环节、工序等，其中包括检查方法、试验类型、检查人员、依据标准和次数等。 并建立一个记录资料室，对标准、图纸、规定、刊物和手册及施工各阶段形成的记录、报告等进行编制索引分类管理。 各项施工工序开始施工前做好三级技术交底，严格贯彻、执行三检制度和工序交接制度，使每项工作通过质量监督、检查保证施工质量。 工序交接中必须由项 目专职质检员对质量作出正确的文字评价并进入施工技术档案。 第八章 确保文明施工及环境保护的技术组织措施 现场文明施工的控制 本工程现场文明施工由项目经理负责，由项目安全员和工长实施控制。 项目安全员和工长每天向项目经理报告现场文明情况 ,对存在问题的作业队或人员在总结会上提出批评 ,并要求限期整改 , 对未按要求整改或整改不彻底的 ,由项目经理签发处罚决定予以处罚； 项目经理通过日常的巡视检查，掌握文明施工的情况，对现场文明施工工作突出的队或人员给予奖励。 施工现场设置各种明显 标志，包括：工程公告，施工平面布置图，施工暂设平面布置图，材料库房平面布置图，安全警示牌等内容； 施工现场特殊工种包括：焊工、防腐工、起重工、机械操作工应持有效证件上岗操作，施工现场主要管理人员及操作工人应佩带胸卡 ,由工长负责监督实施； 成品管线、施工机具设备摆放整齐合理，规格化；设备、阀门露天堆放时应覆盖，阀门两端应做封堵防护；大宗材料堆放成方、成线；水泥堆放应下垫上盖。 由项目材料员负责日常检查，并及时向项目经理汇报； 成品管搬运装卸应使用专用吊管带，拉运及摆管使用软制材料挤 垫；由专业技 术员负责监督； 施工现场场地平整无杂物，每天施工结束后清理施工现场，作到“工完料净场地清”； 由项目经理抽查生活设施，使施工现场达到排水畅通，清洁卫生。 施工前收集当地文化古迹的相关资料，明确受保护对象的地点、范围。 强化员工的培训与宣传，以奖惩机制相结合，约束员工的行为。 发现文化古迹，项目部施工人员要立即停止施工，并通知有关部门。 对施工带通过区域内的临近建筑物，应采取相应的保护措施，制定相应的施工方案，提前报监理部门审批，待 批准后进行施工。 环境污染与保护措施环境保护措施 每个施工作业机组设置专人负责巡线，施工现场设“施工公告”，明确出施工作业带宽度及相关注意事项。 所有施工人员、在用施工机具、设备均在指定的作业带范围、临时性工作场所、辅助施工场地和进入便道内从事活动。 在施工通道与公路交界处的施工通道路面上放置碎石（ 10 延长米）以减少施工车辆把泥浆带到公路上。 及时组织人员清理因施工车辆或施工机械带到公路上的泥浆、尘土或碎石。 禁止将施工垃圾、土方等倾倒在路边排水沟内， 应定时组织人员对沟内因施工造成的临时性堵塞进行清理，保持畅通，以防止局部洪水泛滥和安全危险。 施工中的回填土或其它施工用土禁止随意挖掘，破坏原有地面土质结构。 尽量减少占地，对施工后的土地及时恢复，覆土回填时必须保护土壤的基本层次，以保持土壤表层的有机质，有利于土表植被恢复。 尽量减少占用和破坏植被，把破坏和影响严格控制在征地范围内，各种机动车辆走指定路线，禁止随意开路、践踏和破坏植被。 对表层土原有地面植物的生态体系在施工过程中尽量维护，不要破坏其原有根系。 对表层土的维护以减少土质流失、保护富营养含量为总体原则，避免因施工而造成地面土质的沙化。 对由于开发造成的植被破坏，应尽快采取人工恢复措施，针对不同的破坏类型采取不同的措施。 营地的生活污水，应倒入污水排放沟内排放，或在业主指定位置存放，如地势低洼，排水困难，可采取临时装置盛装，定期拉运外排。 生活垃圾、施工现场的废弃物，一日一清，集中存放在垃圾箱内，由车辆统一运到当地垃圾堆放点倾倒，严禁随处倾倒垃圾。 营地院内的环境卫生明确后勤管理部门负责，每天打扫 一遍。 对员工进行环保知识教育，要求员工宿舍整洁，不能随地吐痰、扔垃圾，保持营地院内清洁。 废机油、润滑油等油类设置专用回收桶分类回收，严禁随意抛洒。 施工设备应坚持日常检查制度，按规定期限进行保养，严禁有跑、冒、滴、漏现象发生，以杜绝环境污染事件发生。 设备试运行或修理时，要采取相应措施，如：地面上平铺油毡、塑料布等方法，避免水、油等流体介质直接落在地表。 冲洗设备时，禁止在河水中冲洗，并采用防范措施，避免污水污染地表。 临时的柴油 和汽油储罐排油阀上锁，防止误开启，导致柴油或汽油污染地表。 在施工进出道路和作业带上采用洒水车定期洒水的方法，增加土壤的湿度，控制扬尘。 施工作业中，职工应配备口罩、眼镜等防护用品，避免扬尘大量吸入肺部或进入眼中，危害健康，影响施工安全。 职工就餐、住宿、娱乐等场所应选择施工的上风口，并尽量远离因施工、气候条件等因素造成扬尘而带来的危害。 减少噪音扰民的措施 成立以项目经理为首的静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理噪音扰民的各种问题。 合理组织施工生 产，对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，安排在白天进行，夜晚十点以后至次日晨六时，主要进行无噪音的施工操作。 确系特殊情况必须连续施工时，尽量采取降低噪音措施；并会同建设单位找当地的村民委员会或当地居委会协调，并出示安民告示，求得群众的谅解。 采取隔音、消音措施，在声源处安装消音设备，减少机械噪音污染。 严格控制人为的噪音。 进入工地现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹口哨，限制高声喇叭的使用，最大限度的减少噪音扰民。 第九章 确保安全施工的技术组织措施 安全生产责任制 项目经理职责 贯彻执行 “健康、安全与环境”管理的法律、法规，落实公司 HSE标准。 履行承诺，对“健康、安全与环境”管理负全责，行使事务管理权。 协调甲乙双方涉及的“健康、安全与环境”管理的关系。 指导施工作业队贯彻执行 HSE 管理规定、作业程序，实现目标。 组织各专业主管人员对施工现场进行“健康、安全与环境保护”的例行检查。 建立与员工必要的协商交流手段，听取员工的合理化建议，保证计划的合理实施 和改进。 权限 对项目 HSE 管理体系改进方案有审批权。 对 HSE 管理体运行中的单位和个人有奖惩审批权。 对资源配置有最终审批权。 对 HSE 的管理部门和人员有调整权。 安全员的职责 职责 负责项目 HSE 资源配置的落实情况，负责检查监督，提出整改性意见。 针对 HSE 监督员提出的不符合项目，组织有关部门和人员制定整改计划和方案，并予以落实。 定期分析现 场各部门、各岗位人员的 HSE 表现情况，并归纳和总结。 合理分配资源，保证员工的健康、作业安全及周边环境不受损害。 组织及配合好员工的宣传、教育及培训工作，并负责员工日常作业的跟踪监督、考核工作。 依据应急演习计划，组织及配合项目部的应急演习工作。 对生产作业过程中的 HSE 管理体系运行状况有审议权。 对生产作业过程中的 HSE 管理体系改进方案有审定权。 对 HSE 管理体系运行中的单位和 个人的奖惩有表决权。 实施措施的管理方案 制定风险控制措施及应急预案 在项目计划书中对健康，安全和环境方面重大风险制定《重大风险管理方案》及紧急事件的《应急预案》。 管理方案中针对重大风险确定控制目标指标、实施风险控制的方法、落实措施的部门、实施风险控制的进度安排、监督保障部门及风险控制效果的验证。 应急指挥小组 组 长：常菘鹏 副组长：蒋 峰 成 员： 王玉海 周丽华 王强 应急指挥小组办公室设在项目经理部。 建立必要的信息联络渠道，如 政府部门、公安、 消防、医院、部队、业主、第三方监理等。 明确出应急情况下的联络方式、逃生路线、抢险路线、疏散通道等；为施工现场的管理人员配备手机等通讯工具，保证信息的及时传递。 建立事故报告程序 ，负伤人员或最先发现者要立即报告领导和主管部门。 24 小时内应向业主提交详细的书面报告。 1 小时内向业主报告。 成立事故调查小组。 ，直到查验完毕。 ，询问、证言、 笔录齐全有效，必要时拍摄照片或录象带。 e..凡是造成人员死亡或有可能死。