某公司储备干部管理办法(doc)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
核 （含月度或 季度考核）与专项考核加权汇总， 将作为储备干部的考核总成绩，其中日常考核成绩 占 40%，储备 干部专项考核成绩占 60%。 储备干部 汇总考核总成绩 分别在每年 1 月 31日和 7 月 31日前用信封密封送公司总经理办公室 ，由总经理办公室进行整理，并对各部门储备干部 进行监督、指导和服务。 储备干部 考核 总成绩 为良好以下或连续 2 次为良好的，将从储备干部名单中淘汰（其中属 于部门 推荐的储备干部由推荐人重新推荐新的人选），其余人选继续列入储备干部进行培养。 第五条 储备干部 的培训与 开发 储备干部的直属上司有义务提高储备干部的综合素质及实际工作能力。 公司总经理办公室把对储备干部的培训作为公司人力资源开发的独立 专 项 培训项目进行，针对 储备干部的。阅读剩余 0%
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