弘寿保险代理公司财务管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
00 元以上 ），应提前一日告知财务人员。 （三）每日下午四点终止费用报销、现金付款业务。 （四）每个营业日结束时，公司的留存现金不得超过 3000 元，超出部分及时存入银行账户，并由出纳人员对留存现金的安全性负责。 （五）对特殊款项进行专户管理，包括但不限于：代收保费、代领理赔款（给付金）、存出营业保证金、业务员押金等，专款专用，严禁挪作他用。 （六）提高限制资金的使用效率，如将存储营业保证金以定期存款的形式存入银行。 三、预算动支审核 （一）实际达成手续费收入和税前利润，应按照预算进度或时间进度，与全年预算金额相匹配； 例如按照时间进度考量，截止 3 月末，营业收入和税前利润的标准值为全年预算的 25%（ 3/12），如果实际达成金额低于标准值，则需提请总经理及业务管理人员予以关注。 （二）佣金、培训费、业务推动费等变动费用，应与实际达成手续费收入相匹配，匹配比率（变动费用率）应不高于预算比率；如果实际 变动费用率已经达到预算比率，则需提请总经理及业务管理人员予以关注。 （三）变动费用率达到预算比率后，应冻结该费用科目的支出申请，对于超出部分的新增变动费用支出申请应暂不予批准，同时报董事会审核批准后调整变动费用率预算。 （四）固定费用支出总额应按照时间进度，与全年预算金额相匹配；例如截止 3 月末，固定费用支出总额的。阅读剩余 0%
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