深圳某公司后备干部训练营培训课程(51页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
收获成功命运 买票游戏 第三单元 结果思维 结果实现超越,结果改变人生 执行型人才的三大标准: 信守承诺 结果导向 永不言败 结果三要素 结果是谁要的 —— 客户要的; 结果的属性是 —— 价值; 结果有什么用 —— 用来交换 如 何 来 做 结 果。 ★ 结果来自于 “ 行动 ” : 自我承诺 —— 人往往是不会执行别人制定的计划 , 只会执行自己制定的。 行动不一定有结果 , 但是不行动是一定不会有结果的 , 做结果的起源就是要做行动。 ★ 责任:要让责任落实的话 , 就是要建立一对一的责任体系 ★ 检查:第三方检查。 ( 1) 从不相信别人的承诺 , 只相信已经发生的事实 , 只关心正在发生的事实和数据; ( 2) 发现问题并及时纠正。 红绿灯的价值在于行人可以获得免费的安全 , 也就是说在结果没发生之前就可以帮助你解决 ,反过来说你不 “ 开放 ” , 这个帮助就没有了。 ★ 激励:你激励什么就会得到什么 , 真正做结果的人就要得到激励 , 要做到即时激励 , 即奖惩不过夜。 做结果的四要素: 结果导向的四大思维 百分百责任思维:负责为荣 , 抱怨为耻 实践思维 : 行动为荣 , 清谈为耻 人才思维 : 投资为荣 , 债务为耻 企。深圳某公司后备干部训练营培训课程(51页)-管理培训(编辑修改稿)
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