美x儿教育集团财务体系优化思路(ppt20)-财务综合(编辑修改稿)

美x儿教育集团财务体系优化思路(ppt20)-财务综合(编辑修改稿)内容摘要：

指标体系中 管理咨询项目终期报告 MFE－ REPORT03 第 11页 • 养成制定工作计划的好习惯 • 通过各级管理层的全面参与，增强节约责任意识 • 建立健全可靠规范的会计管理系统 • 在计划和控制的早期，识别趋势或无效率活动 • 明确的各部门的责任与授权 • 建立健全绩效分析、评价系统 • 建立良好明晰的沟通机制 • 根据管理现状，管理者可以及时采取正确的补救行动 • …… 建立起良好的预算机制能为 美佛儿集团 带来多方面的好处，因为它可以带动与之相关的诸多工作 管理咨询项目终期报告 MFE－ REPORT03 第 12页 完善预算管理系统的十大基本原则 1. 一切经营活动 ， 全部纳入预算管理 ， 做到全员参与 、 全面覆盖 、 全程监控； 2. 划分可控与不可控范围 并将不可控因素列入预算； 3. 自上而下和自下而上相结合； 4. 量入为出和量出为入相结合； 5. 增效节约和增收节支并重； 6. 坚持收支两条线； 7. 预算内额度授权和预算外程序审批相结合； 8. 事前预算、事中监控、事后评价相结合； 9. 柔性控制与刚性控制相结合； 10. 实行重大事项、例外事项预算报告制度和定期开展预算执行情况分析制度。 管理咨询项目终期报告 MFE－ REPORT03 第 13页 预算的制度体系主要包括： 《 美佛儿集团预算管理办法 》 、《 美佛儿集团费用预算实施细则 》 和 《 美佛儿集团财务预算流程 》 美佛儿集团财务预算管理制度 一 、 预算目的 二 、 预算的期间 三 、 预算的对象 四 、 预算编制原则 （ 一 ） 集团本部预算的管理 （ 二 ） 学校预算的管理 五 、 财务预算编制的工作组织 （ 一 ） 预算的职能部门 （ 二 ） 预算的工作组织 六 、 预算的考核评价 美佛儿集团预算实施细则 一 、 董事会费用预算指标 二 、 集团总裁办预算指标 三 、 集团人力资源部预算指标 四 、 集团财务部预算指标 五 、 集团基建管理部预算指标 六 、 石竹山文武学校预算指标 七 、 美佛儿国际学校预算指标 管理咨询项目终期报告 MFE－ REPORT03 第 14页 美佛儿集团集团总部财务预算制定流程（年度） 相关财务数据 分析与建议 初审 存档 初步确认年度 预算原则与目标 集团财务部 总裁办公会 总部部门、各学校 总裁 主控部门 流程编号 版本号 流程定义 简述：该流程描述从总裁办公会提出初步预算目标开始，。