财政部实施绩效奖金制度之实务策略(ppt30)-人事制度表格(编辑修改稿)

财政部实施绩效奖金制度之实务策略(ppt30)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

劃本部組織願景、次願景之基本架構 次願景 次願景說明 創造優質財政 追求收支帄衡 健全政府財政 落實債務管理 國庫 維護租稅 公帄合理 賦稅 活化國家 資產運用 國有財產 達成財政 ｅ化目標 財稅中心 提升海關 通關效率 關政 願景 籌措適足財源，支應政府施政，賡續落實財政改革方案、健全國庫行政、靈活國庫調度、強化債務管理及改善地方財政，期於2020年前達成收支帄衡之目標。 就稅制改革事項 ， 進行必要的檢討 ， 以建立公帄合理稅制 ， 確保我國稅收 ， 維護租稅公帄合理。 建構無紙化、無障礙之通關環境，並簡化通關程序，提升通關效率，以強化我國企業全球運籌之效能，營造企業獲利之優勢條件。 統合國家資產運用，支應國家建設及產業發展，提升整體效益，引進民間資金與創意，多元化運用國有土地，提升經營績效，增進國庫收益及全民福祉。 以資通訊科技技術，積極策劃並推動電子化政府相關計畫，運用資訊管理知能，促進財政管理效能至臻完善。 （至 2020年本部願景 ） 以透明 、 便捷的服務 ， 有效經營管理國家資產 ， 靈活調度國庫資金 ， 創造公帄 、 有紀律的優質財政 ， 追求 2020年財政收支帄衡。 願景說明 圖 6. 本部組織願景、次願景之基本架構圖 来自 中国最大的资料库下载 14 (四 )本部實施 策略的特點 1. 將機關願景與施政計畫及單位目標有效轉化與聯結 遵循「目標管理」與「策略管理」的理念，將本部施政計畫與單位目標結合。 所屬機關依據機關施政方向、願景來設定本機關具體的績效目標及績效值並落實執行。 2. 強化宣導教育，型塑績效管理的行政文化 92年起本部依行政院全面實施績效獎金制度之規定，規劃舉辦 11場次的績效獎金制度實務作業研習營及說明會等。 將「行政院暨地方各級行政機關實施績效獎金獎金計畫」與本部之考評規定編印成冊，分送所屬各機關及部內各單位參考。 来自 中国最大的资料库下载 15  92年全面實施績效獎金制度以來，部次長對如何落實推動本項制度相當重視，除親自參與本部人事處所規劃舉辦之各項研討會、說明會外，並對與會人員多所鼓勵與嘉勉。  個人並於 93年致函部屬機關首長，請就「財政部 93年績效考評及績效獎金發給規定」修正草案，研提具體可行之修正意見，期使本部績效獎金制度之實施能夠更為落實順遂。 来自 中国最大的资料库下载 16 、檢討、修正與回饋的組織學 習模式 本部係將本項制度的推動，定位為組織學習的重要一環，期望透過績效評估及增進組織學習 ，達到組織成員的自我成長。 本部自 92年推動本項制度以來，不斷運用檢討、修正與回饋的學習模式，期能建構一套公帄、合理、客觀而有效的評核績制。 来自 中国最大的资料库下载 17 圖 7. 績效評估與回饋機制圖 願景 資源 計畫及 目標 策略 行動 衡量指標 管理控制 投入 轉換程序 產出 效能 效率評估 品質 回饋 矯正。