iso程序文件101组织管理程序b-0-程序文件(编辑修改稿)内容摘要:
[附 1] 部门别业务分配表 部门名称 业 务 内 容 部门名称 业 务 内 容 品质 管理 部 生产部 生产 1部 生产 2部 /环境满意活动 /环境指示分析、报告 ,质量、环境改善支援 生产部 生产 1部 生产 2部 (生产设备的日常点检管理) (作业标准及变更管理) /环境问题点改善活动 资料变更点管理 6S维持管理及开展活动 程 序 文 件 细 则 DWQamp。 F40417(版本: B/0) DW 东莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门 制(改)定日期 版本 页码 DWQamp。 EP50101 组织管理程序文件细则 组织管理程序 管理部 B/0 7/13 [附 2]个人别业务分配 1 法人长 (总经理 ) ,评价 /分析 /改善 ; /环境管理效率;。 2总经理岗位职责 /环境方针和目标 ,决定实施方针目标的相关措施; /环境管理体系的建立和变更进行策划,以实现质量 /环境目标; /环境手册 ,建立健全质量 /环境责任制,明确各职能部门职责; 必要的资源,激励员工,协调活动,营造一个良好的内部环境; ,决定质量 /环境体系和产品改进的措施并提供相应资源; ,对本厂提供的产品及生产质量 /环境管理负责。 3管理者代表岗位职责 确保公司按质量 /环境管理标准 ISO9001: 2020/ ISO14001: 1996 建立、实施、运行和不断改进质量 /环境管理体系; 负责向总经理报告公司质量 /环境管理体系运行状况和业绩及改进的需求; ; /环境管理的有关事宜,履行与外界各方面的协调联络责任。 4管理部 ; ; ; /会计业务。 (环境事务管理组成员) ,负责公司财务、报表、预算、人事、总务工作; ; 、营业、采购等部门之间的协调工作; 、培训方案的审核 ,经批准后组织实施;。 、消防、卫生、管理 ,负责环保设施及相关环境事务的管理。 : 财务、人事、总务 (现款 )负责人职责 (环境事务管理组成员 ) , 50 元以上的大额票财务部必须鉴定真伪后妥善保管。 5000元,超出部分必须当日交存银行。 ,以保证安全。 人事岗位职责: 主持人事日常工作; ; (如:员工人事档案、招工联络资料等); ;。 总务 、 节约; 、电、粮等资源; 程 序 文 件 细 则 DWQamp。 F40417(版本: B/0) DW 东莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门 制(改)定日期 版本 页码 DWQamp。 EP50101 组织管理程序文件细则 组织管理程序 管理部 B/0 8/13 ; 区安全保卫。 管理 部 经理 /环境管理体系; /环境业务; ; ; ; ; ; ;。 品质管理部科长岗位职责 ; /环境体系相关文件; ; 产品的送样工作; 、各种质量 /环境评审和质量 /环境培训; 负责指导 /核查品质管理部主管的工作安排状况及效果。 品质管理部主管岗位职责 、生产过程中的产品及出货时的各产品进行检验; /环境投诉和生产品质问题组织分析,提出并实施纠正措施; ; ; ; ,向总经理提供不良品处理的建议; 、督促品管人员的工作并对其工作绩效进行考评。 /环境管理体系文件的统一管理; 、发放、回收 ,记录及编目、归档、报废、处 理等文件控制工作 .。 QA科主管处理日常事务工作。 培训员岗位职责 提交公司年度培训计划,经审核批准后实施; 负责组织 全公司员工的再培训并对员工培训过程情况进行记录; ,负责对培训器材与设施的管理 . ; ; ,应立即报告 QA主管作出相应的处理。 IQC岗位职责 、外发产品。iso程序文件101组织管理程序b-0-程序文件(编辑修改稿)
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有废弃物的管理必须遵照分类回收 \集中保管 \统一处理的原则进行 . 分类回收是指各部门按照废弃物的类别 ,将各部门的废弃物分类以后再 回收 . 集中保管是指各部门回收的废弃物应集中存放在公司指定的地点 . 统一处理是指由公司指定部门对所有废弃物进行处理 . 废弃物的分类 : 公司管理活动 \产品及服务当中产生的废弃物主要是生活废弃物 .
○ 营业购买部 顾客分类目录 顾客分类目录 1. 与顾客的意见沟通要考虑与顾客间的业务量、顾客的要求(包括期望值)等因素。 2. 与顾客的意见沟通范围包括顾客提出的关注事项及下 列事项: — 选择顾客的策略及标准 — 顾客与组织的期望达成一致,改善产品的方法 — 包括为追踪固有期望值的进展及问题的解决方法, 与顾客间进行的定期性共同评审。 3.
下列事项: MODEL名、准备期限、顾客的要求等 开发委托书 (网络) ○ 营业购买部 品质管理部 公文 (网络) 1. 对新 MODEL,营业购买部经理要与相关部门协商下列事项。 — 顾客要求日程 — 销售目标价 — 准备日程 — 生产能力 — 附品调拨能力 — 质量 /环境要求水准等 会议录 ○ 营业购买部 各部门 会议录 1. 营业员与顾客定期或随时进行沟通,将变更事项通知相关部门。
足規定的要求 若顧客提供的要求沒有形成文件 , 組織接受顧客要求前應對顧客要求進行確認 評審內容 2 若產品要求發生變更 , 應確保相關文件得到更改 , 並確保相關人員知道已經變更的要求 評審內容 3 評審要求 1 評審的結果及評審引起的措施的記錄應予以保持 評審要求 2 組織應對以下方面確定並實施與顧客溝通的有效安排 a. 產品信息 b. 問詢 合同或訂單的處理 , 包括對其修改 c.
必要的作业过程和相关资源以实现其质量目标 ” ,使其更明确和可操作。 组织在规定了质量目标后,就要考虑为达到质量目标应采取什么措施(必要的作业过程)和提供的必要的条件(包括人员和设备等资源),并把相应活动的职责落实到部门或岗位。 这些活动均是质量策划活动。 此资料来自企业 (), 大量管理资料下载 随着产品更新、技术发展或适应外部环境变化的需要,企业的质量体系必须不断完善