项目管理是企业管理的一项战略决策(ppt24)免费推荐!!-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：
并检查该财务计划的执行状况，每个项目必须有一个项目经理对此负责任。 普遍使用的项目绩效跟踪方法：挣制法，通过财务的方式，来表示项目中的时间和费用偏差。 | 关于项目的财务计划的批准 财务计划的批准是项目设立的关键 没有明确的财务计划，项目管理就成为没有了关键目标 最佳实践（ Best Practice)，财务计划的批准需要以下条件 客户的资信状况（ credit)，即客户的付款能力 合同中的商务条款 经过相关部门的审查项目的计划 项目工作和执行计划 项目人员安排计划 项目的费用安排计划（包括采购计划） 项目的风险和控制计划 项目的财务分析，现金流和利润率，决定公司批准的价格 | 项目管理体系是什么。 项目管理方法论应用到具体的企业管理中 是企业的业务流程设计、组织设计和实施 包括销售管理、资源管理、财务管理、部门和个人绩效考核等 | 企业的项目管理体系的作用 1 让企业的各个层面的人员，特别是管理层面，在一个共同认同的框架上 ： 讨论问题 分析问题 解决问题 进行决策 | 企业的项目管理体系的作用 2 项目管理体系的实施，帮助企业的管理上精细化、透明化。 | 企业的项目管理体系的作用 3 项目管理体系的实施，帮助企业的管理走向简单。 这样的实施过程是先复杂，后简单，穿过复杂，走向简单。 | “实施项目管理体系”是公司的战略决策 在高层，明确统一认识，这是一项关于运营的战略决策， 明。阅读剩余 0%
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