310市场营销管理-东方食神烧腊熟食连锁店_上市推广案(ppt26)-超市连锁(编辑修改稿)内容摘要：
消费群潜伏于广州各个地区，烧腊档地点分散，比较难以进行集中的针对性宣传。 如何能够将相关信息快速，有效、准确地传达并吸引这些潜在投资者的注意与兴趣。 以何种推广角度推广东方食神，能够在最短时间内吸引潜在目标建立消费者或投资者对东方食神的认知与信心，保证 1000家加盟店的指标任务顺利完成。 如何信息资源共享。 如何让潜在投资者建立对企业的信心。 谁是东方食神的目标受众。 • 目标受众分为三大类： 市民 烧腊店店主 潜在投资者 排序 最不满 最希望 东方食神利益点 1 味道品质差 美味可口 十大烧腊状元主理 2 不卫生，含有害物质，影响人体健康 健康、卫生、安全 放心烧腊 3 价格收费不合理，或含欺骗成分 价格合理 低价政策 4 缺乏服务意识，售后服务不足 服务态度好 专业培训 5 购买不方便 购买方便 发展加盟店 一、市民的看法： 二、烧腊店主 /潜在投资者的看法 排序 最不满 最希望 东方食神利益点 1 利润比原来减少 利润与原来水平持平，风险减少 公司承诺：只要按方针经营，年利润绝不少于 10万元 2 品质不能保证，或不符合市场需求 品质保证，是市场畅销产品 名橱主理，美味高质 3 货源渠道不方便，经营管理没有自主权 取货方便容易，管理方式符合双方利益，操作简单 在各区各点档中心设立多个停车场供货点，再由各店主运走。 4 竞争激烈，缺乏差异性 具有竞争优势 品牌推广提升知名度和加大差异化 5 市场前景不明 市场发展趋势明确 整个模式如质量。阅读剩余 0%
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