20xx年保险营销团队人力清分重要性方法要点课件-保险营销(编辑修改稿)内容摘要：
最后，利用 报表汇总 营业部、组人力清分情况。 人力清分的 方法 —— 示例一 —— 围绕阶段目标进行人力清分 阶段目标不同，清分的标准则不同，明确目标是人力清分的基础。 例如：阶段目标是开单人力的拉升，那么，上月开单的、方案达成差距的、维持、晋升差距的、津贴获取的等人力就需要清分清晰。 人力清分的 要点 1—— 目标明确 人力清分的 要点 2—— 主题鲜明 2. 主题鲜明 —— 当前的营销主题与清分的结合 个人业务经营主题是业务推动和组织发展，在大主题下需要做好不同阶段、目标的人力清分，如：新人人力清分、绩优人力清分、新增人力清分、考核晋升人力清分等等。 营销主题是人力清分的方向，方向找准了，后续的工作才能有成效。 人力清分的 要点 3—— 节奏清晰。阅读剩余 0%
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