xx五金塑胶深圳公司12供方管理程序-五金塑胶(编辑修改稿)内容摘要:
相关 文件 使用 表单 描述 NG OK 采购部 /外发加工负责 人 品管部、采购部、技术部、 ISO推委会(必要时) 采购部 /货仓部 总 经 理 采购部 采购部 ISO 推委会(必要时) 相关部门 《采购管理 程序》及 《 外发加工管理规定》 供方调查表 新供方能力评估表 合格供方名录 供方供货评价表 供方质量体系评定表(必要时) 新供方调查,由采购部主办。 新供方评估,必须对其产品或者是样品进行检验评估。 对原材料必须评估其合法性。 有必要时,需要对其质量体系进行评估。 不评估情 况要有充分理由。 新合格供方必须由总经理批准。 顾客指定供方可直接登录。 平常供方交货的情况的记录、分析和评估,由采购部、品管部负责。 有必要时,公司有计划性的开发供方质量体系,倡导供方也推行质量管理体系 .。 供方选择、评估和考核资料,必须妥善保管。 供方评估 登录合格供方 供方管理 供方质量体系开发 (必要时) 新供方调查 顾客指定供方 现有的供方 经批准合格 合格 已有供方 记 录 保 存 经批准合格 初次采购/外发加工 崇基五金塑胶(深圳)有限公司 文件标题 供方管理程序 文件编号 SKQP12 版本 A0 制订部门 采购部 制订日期 页码 6/10 ☆☆☆☆☆☆☆☆ ISO9001:2020 ☆☆☆☆☆☆☆☆ 附件二 崇基五金塑胶 (深圳 )有限公司 供方调查表 调查日期: 1 企业名称: 备注 2 企业地址: 3 法人代表: 4 电话: 传真: 联络人: 5 企业性质: 6 成立时间: 7 注册资金 : 8 月产能: 9 企业人数: 10 主要产品名称: 11 机器设备: 12 质量体系的认证情况: 13 交期控制及其承诺: 调查意见: 调查者: 审核意见: 审核 /日期: FM040004A 保 存期限: 18 个月 崇基五金塑胶(深圳)有限公司 文件标题 供方管理程序 文。xx五金塑胶深圳公司12供方管理程序-五金塑胶(编辑修改稿)
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关文件 《纠正与预防措施程序》 《生产了服务运作程序》 《来料检验程序》 7. 使用表单 品质异常改善报告 (FM110027A) 物料异常处理报告 (FM120008A) 内部联络单 (FM100008A) 特采通知单 (FM130008A) 崇基五金塑胶(深圳)有限公司 文件标题 不合格品控制程序 文件编号 SKQP17 版本 A0 制订部门 品管部 制订日期 页码 3/7
年 月 日 崇基五金塑胶(深圳)有限公司 来访公司 车牌号码 访问对象 事由 来访人数 入厂时间 物料件数: 受访者: 跟车监督: 值班保安: 批准: FM040011A 保存期限: 3 个月 崇 基 五 金 塑 胶( 深 圳 )有 限 公 司 文件标题 外 发加工管理程序 文件编号 SKQP20 版本 A0 制订部门 采购部 制订日期 页码 4/6 ☆☆☆☆☆☆☆☆ ISO9001:2020
ISO9001:2020 ☆☆☆☆☆☆☆☆ 并配合进行成果推广的宣传活动。 ISO 协同相关人员对完成的项目进行评审,评审结果要记入立项书 中。 年度总结、统计。 纠正措施和预防措施属于持续改进的范畴,在《纠正与预防措施程序》中对这些措施提出了具体的要求。 该文件要求所采取的措施一般是在部门内部可以解决的问题。 本文件要求所采取的措施一般是单独某一个或几个部门单独完成有困难的问题
执行部门人员应该将决议执行运作情况向管理者代表反映,管理者代表得视决议之运作情形,必要时,向总经理建议 ,可召开临时管理评审会议,对纠正预防措施进 行检讨修正。 对各部门在管理评审会议中要求改善的及其效果,管理者代表于下期评审会议时报告。 管理评审之记录(主要是会议记录、会议通知,不符合项报告及其跟踪证据、总结报告)由文控中心保存管理,其保存期限为三年。 (参见《质量记录管理程序》)
.................................................................................................................................................................... 51 附录 参考案例 .......................
216。 四、服务内容及标准 (一)前期物业管理服务内容 前期介入和物业接管验收是维护广大业主及物业使用人合法权益,保障其利益的重要环节,也是搞好今后物管工作的前提条件。 项目设计 方案的建议; 施工工程的跟进及发现问题的建议并督促整改; 参与单项工程的甲乙方交接验收; 参与整体工程的甲乙方交接验收; 行物业的接管验收及问题的整改、督促; 接受业主入住前的相关咨询; 供业主入住前的上门服务。