如何推进企业mis应用之路(ppt30)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
革 的 范 围 提 高 的 程 度 行业 重定义 创造最 佳实践 达到最 佳实践 提高 有效性 单一 功能 核心 流程 供应 链 扩展的 价值链 重整 优化 改善 给企 业带 来的 价值 和效 益的 增长 管理变革的历程 分析和确认 哪里 需要变革的 价值架构。 确认 什么 需要变革的 业务集成 架构。 确认 如何 及 何时变革 的 变革管理 架构。 有一套验证过的能确保变革准时实施并达到预期效果及价值的 项目管理 架构。 FOUNDATIONSTONES CONTEXT CONTENT MEASURES PROCESS CHANGE PROGRAM Navigation Leadership Ownership Enablement 价值面 业务集成面 变革管理面 项目管理面 用准确的经营数据管理企业 采用基于事实数据目标明确的方案 在信息时代取得竞争优势 管理生产流程 / 利用用户的反馈改进产品 / 高效的管理库存、运输与分销 … 更加容易的获得企业经营数据 中层管理人员需要与高层管理人员获得同样多的信息和数据 大部分企业管理工作是利用数据做出决策的过程 掌握并分析企业的经营数据 收集数据 在数据的源头就采用数字化的方式 从生产数据、销售数据到客户数据收集完整的企业经营数据 利用数据 分析产品销售趋势，制定新的策略 分析客户行为，制定有效的促销手段 分析市场需求，制定合理的生产和销售计划 提高企业的信息管。阅读剩余 0%
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