某中药制药厂人力资源管理现状调研报告(22页)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要：
结合比重太小 •工作无论好坏，工资照拿 11 薪酬管理现状 •企业内部分配的不公平和缺乏合理的评估体系，导致员工积极性减退 •薪酬市场化进程落后 •薪酬未起到应有的激励性，无法激发员工潜能 12 绩效管理现状 • 目前是人事考核，且流于形式 • 不能进行客观而公正的评价 • 员工工作目标无法与企业发展目标统一 • 企业无法将企业的竞争压力传递与员工，使员工与企业同舟共济共同成长 • 绩效管理与薪资挂钩力度不足 • 绩效考核结果未能向员工作有效的反馈 13 解 决 方 案 14 用工分配问题 通过工作分析、薪酬管理制度的等相关项目的运作，核心解决： • 用工问题 – 哪些岗位是该设的。 – 哪些岗位是不该设的。 – 哪些岗位是不得不设的，但对企业发展没有价值的。 • 分配问题 – 与工作绩效挂钩 – 打破平均主义 – 解决忙而无效的问题 – 依岗位和工作价值分配。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。