某物业管理公司紧急事件处理工作指南(12页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
; 6. 协助管理人群秩序及交通,以便紧急车辆尽速到现场抢救; 7. 拍照留存; 8. 填写《事件报告》呈报。 注意事项: ① 处理必须冷静; ② 尽力保护任何人生命财产。 二 .治安事件 刑事、治安案件处理宗旨 : 1. 立即赶到现场,并用对讲机向领班、主管报告;必要时及时投报 110。 2. 保护现场、维护秩序,派员在周边区域警卫; 3. 根据具体情况,实行区域隔离,禁止无关人员进入现场,如有伤员,应设法救护,但不可挪动现场物品; 4. 严禁任何人触摸现场各类物品,以免破坏现场,影响侦查工作;尽可能配合警方开展调 查,取证。 5. 必要时,进行拍照、录像,协助破案。 (一 ) 炸弹恐吓 1. 不管真假,必须以假当真、严肃对待、慎密处置; 2. 立即通知警方及管理处; 3. 除警方或消防人员外,禁止任何人、车辆进入现场; 本 资 料 来 自 本 资 料 来 自 4. 确保所有电梯暂停使用; 5. 按照火警路线,协助疏散现场人员; 6. 在警方人员未到达前,应视察四周是否留有可疑物品; 7. 当发现可疑物件时,应立即利用绳索或垃圾箱等障碍物围绕它,禁止任何人接近; 8. 检查搜索时,应由外而内、由公共区域到室内,注意: ① 开启任何门时,要留心可疑点; ② 切勿 自行接触或处理可疑物件; ③ 切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电器; ④ 切勿移挪、遮盖可疑物体。 9. 接恐吓电话后,应冷静处理: ① 不能用语言刺激对方; ② 拖延与对方通话时间; ③ 注意背景、声音、动静、估计对方人数、年龄等情况; ④ 记录所有对话内容、现场情况等; ⑤ 用其它方法如书写、手势、动作通知其他员工报警; ⑥ 千万不要中断对话,采用内紧外松的方法了解并稳定对方。 10. 事后填写《事件报告》呈交管理处。 (二 ) 发现可疑物品 1. 110 报警 2. 通知附近保安到场,关闭对讲机 3. 警告任何人不能接近、检查该物品,直至警方到来 4. 通知物业经理到场 5. 用警告带将可疑物品隔离 6. 协助疏散人群,封锁现场,指挥交通,以便紧急车辆尽速到场; 7. 事后填写《事件报告》呈交管理处。 (三 ) 自杀或企图自杀 1. 应尽快通知警方及管理处; 2. 保护现场,避免任何人触摸现场物品,包括自杀者所用的器械,药物等; 3. 任何人不得开关现场各类电器,以免破坏证据或发生危险; 4. 如自杀者利用煤气自杀,应按泄漏气体事件予以处理; 5. 如自杀者尚有生还可能,应一边拔打 120 救护电话,一边 由专业人员现场急救; 6. 当警方调查完毕后,应通知有关部门清理现场,必要时,事先做好录像、拍照取证工作; 7. 如遇企图自杀者,首先应稳定其情绪,根据现场条件见机行事设法救助,同时报警救援; 8. 记录一切有关资料,填写《事件报告》呈交管理处。 注意事项: ① 处事要冷静; ② 如了解到自杀者曾服药物,须向警方及救护人员说明。 本 资 料 来 自 本 资 料 来 自 (四 ) 偷盗、抢劫 1. 保持冷静、沉着应对并立即发出信号,通知各岗位保安人员;切毋轻易接近罪犯 ,确保自身安全。 2. 若罪犯正在企图作案时,应间隔距离暗中观察,不要惊动,并尽快设法通知领班布置合围,捉拿现行; 3. 可能情况下 ,及时报警 ,请求警方到场处理。 4. 若罪犯正在行凶时,须智勇双全,一方面尽力制止不法行为,一方面在大声呼叫邻近保安协同擒获; 5. 若罪犯正在逃跑时,应迅速用对讲机呼叫各岗保安(尤其是门岗保安),讲清罪犯的外貌、衣着、特征及人数等,如有凶器,要特别提醒防备; 6. 对现场或在追捕中罪犯所留下的遗物,千 万不可自行处理,以便警方取证处理,必要时,进行拍照、录像。 (五 ) 发现可疑分子 1. 先观察,后盘问,注意对方的神态、动作、衣袋等,如有异样,及时通知领班,主管并采取相应措施; 2. 对确认可疑的人员,要严密监视、暗中观察,通知各岗位协作防范,防止其破坏或造成其它意外事故; 3. 若发现可疑分子与警方通缉的三逃人员体貌特征相似者,可采取措施,通报警方或将其押送地区警署; 4. 对一时无法确认的可疑人员,要注意派专人跟进及掌握其去向、目的,直到弄清来由和身份为止。 5. 处理过程中要随时关注自身的安全 . (六 ) 发现易燃、易爆物品 1. 先进行规劝,宣传消防管理条例,讲明携带此类危险品进入的危害性; 2. 如客户临时需要存放的,保安部在确认没有危害的情况下,可在检查登记后在指定地点作保护性寄存; 3. 如施工人员因作业需要携带入内,必须经物业部办理许可手续,并由工程部、保安部在作业区域监护的情况下,方可登记入内; 4. 随时关注该等物品的管理情况 ,确保安全。 5. 原则上物业内不得存放易燃、易爆物品,如私自堆放,或未经许可携带入内的,按规定严肃处理 .。某物业管理公司紧急事件处理工作指南(12页)-物业管理(编辑修改稿)
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