中国民营企业短寿分析(doc10)-经营管理(编辑修改稿)

中国民营企业短寿分析(doc10)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

绩与销售技能成正比的话，不进行适当的培训是根本办不到的。 八、家族式管理 这是一个老生长谈的话题，目前，在全球就是百年老店也有用家 族式管理得好的，但有一个前提，那就是他必须按照现代企业的管理方式进行管理。 而我们有相当一部分的家族企业，总害怕肥水流到外人田，在工资、福利、待遇等方面，家族成员的要求总比外人要高，尽管这些人的管理、生产、销售等一系列业绩都不如外人。 民营企业要想延长自己的寿命，就必须采取积极的对策，克服自身不利的因素对寿命的影响，同时需要外界力量的帮助，加强法制建设、改革企业治理结构、培育企业文化是延长民营企业寿命的最主要的手段。 一、改善企业治理结构 在民营企业组织结构中，目前，有限责任公司的比重在增多并占主 导地位，民营股份公司的数量也在增多，公司制已成为中国民营企业的主要选择，世界各国的实践以及我国改革开放的实践也都证明，实现委托代理制，走向现代企业制度，是当今中国民营企业的必然选择。 委托代理制度的产生，导致了企业治理结构问题的出现，没有代理问题就不会有治理结构问题。 例如，在那些企业主同时是企业经营者的企业里，企业所有权和控制权是一体的，因而就没有所谓的公司治理结构问题。 所谓公司治理结构，是指公司所有者通过构建对经营者的激励监督机制，着重解决所者与经营者之间的委托代理问题，从而形成比较完善的市场运作机制 为基础的一整套制度安排。 具体有以下三点： 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 产权改革 长期以来，理论界和企业界都认为，民营企业产权是明晰的，从而导致了许多人没有认识到民营企业中也存在有产权问题，造成这种局面的原因在于有相当一部分人过于狭隘地理解了产权的含义。 产权明晰的概念不仅意味着终极所有权的归属，也就是产权要最终落实到某个自然人的头上，同时，产权也意味着公司的结构和层次。 中国民营企业资本在产权上带有强烈的血缘、亲缘和地缘性质，也就是人们常说的 “三缘 ”，这种 “三缘 ”使得中国的民营企业产权在主题上具有浓厚的宗法性，即企业的运行在相当 大的程度上受宗法规则的制约，而不是严格的受市场规则的约束，这一特征成为中国民营企业在短时间内难以适应市场竞争的原因所在。 “三缘 ”产权是阻碍中国民营企业建立现代企业制度、确立科学有效的决策和管理机制的重要因素。 因而民营企业难以形成真正意义上的现代企业法人治理结构。 在现实生活中，我国有相当多的民营企业表面上是有限责任公司，而实际上是业主制企业，是一股独大，实际上是一个人说了算，其他都是形同虚设。 治理结构调整 民营企业公司的治理结构，要在坚持现代企业公司法人治理结构的前提下，结合民营企业自己的特点进行 必要的调整，首先，要科学地划分股东会、董事会、监视会、总经理各个利主题的权利和责任，完善企业各利益主题之间的相互制约机制。 因为机制是对权利行使的一种必要的约束，其。