人寿保险公司外勤人才引进政策12页doc-保险综合(编辑修改稿)

人寿保险公司外勤人才引进政策12页doc-保险综合(编辑修改稿)内容摘要：

但乙方达成营销经理标准，乙方可自动享受营销经理财补津贴。 5. 筹备期结束时，甲方将按照《个人业务保险营销员管理基本办法》（以下简称“营销基本法”）考核标准再次确认乙方分区经理等级，未达标者按乙方申请的分区经理等级并根据营销基本法的标准降级，降级后按照确认后的营销基本法等级适用营销基本法；达标者按原申请等级适用营销基本法。 四、创业期 考核月份 考核截止 津贴发放日 实动人力 津贴标 准 第五个月 7月 7月 27日 8月 25日 18 10000 13 8000 8 6000 第六个月 8月 8月 27日 9月 25日 18 12020 13 10000 8 8000 第七个月 9月 9月 27日 10月 25日 18 10000 13 8000 8 6000 标准解释： 高级营销经理出勤率在 90%以上。 每日 8:30 前及 11:3012:30，每日打卡两次。 迟到一次扣 50元，当月累计迟到 5次及 以上，取消当月津贴，未打卡一次视为旷工；旷工一次扣 100，当月旷工累计 3次，取消当月津贴，并对其诫勉谈话。 出勤率＝实际出勤天数 /应出勤天数 ,其中应出勤天数以公司要求的出勤日计算。 实动人力：指个人当月 FYP≥ 3000元的团队在职人员。 2020年 7月即为考核期第一个月，依此类推。 XX人寿保险股份有限公司月度标准保费统计口径一致。 6. 创业期内，各职级与基本法利益兼得，甲方将按照《个人业务保险营销员管理基本办法》（以下简称“营销基本法”）考核标准考核乙方高级营销经理，按基本 法升降级，同时享受升降级后的该级别聘才与基本法利益。 高级营销经理按基本法在 9月 30日前晋升为分区经理，一次性奖励 20200元，晋升后次月发放。 五、基本法考核 高级营销经理录机以后，进入为期 6个月的基本法定级考察期。 如高级营销经理在 6个月内达到基本法定级标准，则定级成功；否则，按照基本法规定确定相应职级。 六、其他规定 筹备期如未达到对应全指标要求，则不发放当月底薪。 通过面试和培训的高级营销经理，在第一个月发放底薪前，若感觉筹备有困难，可申请转筹营销经理，并向公司提交《转筹申请表》，省公司审 核通过后，其薪资考核标准按《筹备营销经理政策》执行。 筹备底薪合并基本法佣金纳税，按月计发。 本方案解释权在分公司筹备个险筹备部。 筹备营销经理政策 一、筹备时间 4月 30日 6月 15日 二、筹备资格 年龄在 25－ 50周岁之间，有进取心，身体健康，相貌端庄，谈吐清晰；品德优良，无不良嗜好，无不良历史纪录； 具有中专及同等以上学历； ３ .所有筹备营销经理必须经筹备组负责人初试通过，再经个险总经理面试审核确认后，方可参加培训。 三、筹备待遇 考核月份 考核截止 津贴发放日 准营销经理（累计） 营销顾问（累计） 实动人力 津贴标准 第一个月 4月 4月 30日 5月 25 日 2500 第二个月 5月 5月 30日 6月 25 日 4 4 3500 3 3 3000 2 2 2500 第三个月 6月 6月 15日 7月 25 日 5 5 3500 4 4 3000 3 3 2500 : 月份 统计标准 2020年 4月份 营销经理于 4月 30日前办理完入司手续，自入司起至 5月 25日营销经理出勤率不低于 90%。 2020年 5月份 营销经理直接增员准营销经理、营销顾问，准营销经理、营销顾问于 5月 30日前办理完入司手续；营销经理出勤率不低于 90%。 2020年 6月份 营销经理直接增员营销顾问，营销顾问于 6月 15日前办理完入司手续；营销经理出勤率不低于 90%。 注：出勤率＝实际出勤天数 /应出勤天数 ,其中应出勤天数以公司要求的出勤日计算，正常情况下为周一至周六。 每日 8:30 前及 11:3012:30，每日打卡两次。 迟到一次扣 50 元，当月累计迟到 5次及以上，取消当月津贴，未打卡一 次视为旷工；旷工一次扣 100，当月旷工累计 3次，取消当月津贴，并对其诫勉谈话。 2． 4月 30日（含）前即为考核期第一个月，依此类推。 XX人寿保险股份有限公司月度标准保费统计口径一致。 4．乙方在筹备期间未达到上述标准，甲方有权取消乙方营销经理资格，但乙方达成准营销经理标准，乙方可自动享受准营销经理财补津贴。 5. 筹备期结束时，甲方将按照《个人业务保险营销员管理基本办法》（以下简称“营销基本法”）考核标准再次确认乙方营销经理等级，未达标者按乙方申请的营销经理等级并根据营销基本法的标准 降级，降级后按照确认后的营销基本法等级适用营销基本法；达标者按原申请等级适用营销基本法。 四、创业期 考核月份 考核截。