县域保险两推广体系建设课程教材(30页)-保险培训(编辑修改稿)内容摘要：
序 过程 资源 体系 16 “两推广”的成功要素 • 组织保障 – 建立“两推广”组织体系，包括：总公司、分公司、中心支公司、县支公司（营销服务部）、乡镇服务部、驻村代表组 – 各层面分工协作、各负其责 • 资源保障 – 建立配套的资源支持体系，包括：财务支持、培训支持、运营支持、客服支持、宣传支持、公关支持 • 制度保障 – “两推广” 的各个环节均须建立相应制度，推广过程中的各项工作均须有章可循 17 在山东、河南、湖南、湖北、四川分公司建立 “ 两推广 ” 体系 探索 “ 驻村代表 ” 推广的系统运作模式，并在业务拓展方面得到体现 选拔 300名 优秀 “ 驻村代表 ” 成功建设 30个 “ 泰康村 ” 制定出实用有效的 《 “驻村代表 ” 推广操作手册 》 向全系统推行 “ 两推广 ” 扩大试点阶段目标 18 竞赛一：“两推广”体系建设 竞赛期间： 2020年 8月 2020年 9月 竞赛目标：搭建“两推广”体系架构 竞赛对象： 60家试点乡镇服务部 竞赛方式：评分制， 60分为合格， 80 分以上为优秀 19 竞赛标准： 一、分公司建立“两推广”组织体系，制定推广规划 （以分公司下发正式文件为准） 具体要求： （ 1）确定 分、中支、县支、乡镇服务部推广责任人及职责，公示驻村代表名单及所辖行政村名单 （ 2） 推广规划至少规划三年 评分：所辖乡镇服务部各加 1至 10分 20 二、分公司制定“两推广”试点实施办法 （以分公司下发正式文件为准） 具体要求 ： （ 1）须 建立配套的资源支持体系，包括财务支持、培训支持、宣传支持、运营支持、客服支持、公关支持等； （ 2）须明确各项支持政策及具体操。阅读剩余 0%
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