孙子兵法的现代应用(doc23)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

地战场的战略案例教学,给我们提供了一个广大战略思考空间,使我们跳出了现代商业战略运作的思想局限。 同时我们吸纳了古代几千年征战谋略的博大精深和缜密完整,以及中华的悠久历史和人文文化的精华。 壳牌 (中国 )有限公司项目经理谷静说:在这次活动当中,通过研究以前的成功案例,学习军事战略理论,与各位 军事专家进行交流,我感觉收获很大。 虽然 此资料来自企业 不一定把《孙子兵法》的哪一计照搬到实际工作当中,但是这种战略的思维方式可以帮助我分析和解决问题。 中国网通综合部总经理方竹认为,实地体验不仅能够体会到《孙子兵法》中的精髓,还可以使自己深入一线,感受到了身为领导者的决策会对一线的实施带来什么样的影响,作为决策者也不能纸上谈兵,所有决策都要从实际情况出发。 商业竞争与军事战略本是同根生。 孙子兵法应用成果 这方面的成果有很多,不可能一一列举,只是在我们接触到的范围内择其有代表性的成果做举例性的介绍。 (1)在著作出版方面: 国内有中国孙子兵法研究会副会长吴如嵩的《孙子兵法新论》、该会副会长于汝波的《孙子兵法在现代战争中的应用》、该会副会长洪兵的《孙子兵法与经理人统帅之道》、该会副秘书长黄朴民的《新读孙子兵法》、该会副秘书长刘庆的《兵法商战基本原理》、北大国际 MBA 教授胡大源编著的《孙子兵法体验战略教程》、苏州孙武子研究会会长管正的《孙子兵法与行政管理》。 除此之外,国内还有大量孙子兵法应用方面的著作和论文,非常有价值。 国外有日本企业家大桥武夫撰写了《兵法经营学》。 马来西亚孙子兵法研究会会长吕罗拔的《 我与孙子》、《孙子兵法散论》,《 The Iraq War in the eyes of Sun Zi》、加拿大马克马斯特大学金融、工商经济学教授陈万华和南开大学管理学系教授陈炳富合著《孙子兵法及其在管理中的一般运用》。 最近美国出版的一本有影响的新书 ―― 《经理人的六项战略修炼 ―― 孙子兵法与竞争的学问》 (Sun Tzu and the Art of Business: Six Strategic Principles for Managers)。 这是一位名叫麦克内利的美国人写的。 他担任美国 IBM 公司的战略顾问, 曾是美 此资料来自企业 国陆军的军官。 在这本书的推荐语上有这样两段话: 如果你曾经感到商场如战场,那么,这本基于中国古代大师教诲的书会告诉你许多东西。 ―― 美国《企业家》杂志。 终于有人写了一本透彻地说明如何将《孙子兵法》运用于企业经营的书。 这本书使我欣喜若狂。 ―― 布里安 布卢姆 英国大东电报公司总裁、 CEO。 (2)在影视制作方面: 上海亚洲电视艺术中心拍摄了大型专题艺术片《中国将校世纪谈兵》;中央电视台播放了《孙子兵法与三十六计》;据说,香港著名电影演员成龙准备投资六亿拍摄电影《孙子兵法》。 (3)在文 物开发方面: 由于《孙子兵法》的文化带动作用,与中国古代军事有关的中国古代名将、中国古战场、中国古兵器等方面的文物开发也展现出广阔的前景。 矽感公司的张伟是一位对孙子兵法文化开发有特殊贡献的企业家。 他集中了一百位有名望的书法家书写了一部极有收藏价值的《孙子兵法》。 他现在正筹建一个包括孙子兵法在内在中华文化主题公园。 许多与《孙子兵法》有关的文物复印品和纪念品,在市场上占有很大的份量。 西宛出版社最近推出了精美的《孙子兵法》金书,成为国家对外赠送的礼品书。 孙子兵法被制成游戏软件。 社会上已经推出了孙子和《孙子兵法 》的纪念邮票。 (4)在特色旅游方面: 孙子的故乡、孙子建功立业的地方,以及成功运用《孙子兵法》的古代、近代战场,已经被旅游界所关注,都将成为今后旅游的热点地区。 山东惠民投巨资建成了孙子兵法城。 山东临沂银雀山竹简馆也呈现出新的面貌。 二、孙子兵法在现代应用中存在的主要问题 此资料来自企业 当前,孙子兵法现代应用,有很大的成就,也存在不少的问题,有些是认识上的,也有些是在现代应用过程中客观形成的。 我们必须关注并花大气力解决这些问题,尤其是尽快解决那些对全局有重大影响的突出问题。 否则,孙子兵法现代应用将会被引入 歧途,先祖留下宝贵遗产将会被断送。 问题一:妄自菲薄,总是认为外国的月亮比自己的圆。 我非常痛心地看到过这样的现象,当国外对孙子兵法津津乐道的时候,我们国内一些人确对孙子兵法不屑一顾。 有些国内的专家,甚至连《孙子兵法》读都没有读过,就对其妄加评论,将其说得一无是处,而把国外的《战争论》、《海权论》、《君主论》捧到了天上。 在这些人的心目中,孙子兵法连起码的地位都没有,如何谈得上应用。 对这种现象,有一位记者曾做过报道: “ 笔者走访部队了解到,一些官兵却对《孙子兵法》知之不多,研究不够,有的甚至不屑一顾。 认 为现代战争特别是高技术局部战争实行超视距精确打击,与短兵相接的战国时代相去甚远,作战方式和形态有了根本变化,《孙子兵法》已经过时了。 这种看法显然是片面的。 ” 我们不否认孙子兵法有其历史的局限性,其中一些论述并不完全适用于现代,我们也不否认国外一些名家名著有其独到之处,但是,我们不能由此否定孙子兵法的现实价值,不能忽略孙子兵法基本原理的普遍指导作用。 我们不能因为自己古代知识和战略知识的浅薄而导致出孙子兵法 “ 浅薄 ” 的错误结论。 现在我们运用孙子兵法中最重要的内容是其战略思想。 有些外国人甚至也包括一些中国 人,认为战略产生于外国而不是中国。 他们认为,中国只是到了近代才从外国引进 “ 战略 ” 一词。 这是一种错误的看法。 实际上,早在春秋战国时代,中国已经形成了较系统完整的战略思想。 中国战略思想已经对力量的对抗进行了高度的抽象和概括,达到哲学的层次,具有十分明显的辩证和宏观思维特征。 《孙 此资料来自企业 子兵法》已是战略理论成熟之作。 《黄石公三略》、《淮南子 兵略训》,都已远远超出军事范畴,揭示了战略最深层的一些原理。 我曾经在《中国战略原理解析》一书讲过这样一个观点:真正的战略在中国。 中国的战略博大精深。 有人对中国经济迅速发展的奇迹感到惊 奇和着迷。 其中的奥秘是什么。 当然不能排除高深莫测的中国战略思想。 我认为,在谈战略方面,中国最有发言权,中国的战略家是西方战略家的老师。 我们不要妄自菲薄,我们应当有信心。 我们要建立我们中国自己的战略学理论,培养我们自己的各个领域的战略专家。 网上有一篇重要的文章能够帮助我们更深刻认识这个问题。 这篇文章的题目是“ 东边看过来西边看过来,谁来弘扬传统的管理文化。 ”。 文中写道: “ 《孙子兵法》、《论语》、《道德经》,这些中国古代先哲们的智慧正在被黄头发蓝眼睛的老外们研究着,并奉为管理圭臬;当国内的企业家们将 “ 洋管理 ” 神化而趋之若鹜的时候, “ 洋人 ” 们却在挖掘我们中华民族的传统文化宝藏,他们一个个捧起了《孙子兵法》、《论语》、《道德经》,研究起了中国的诸子百家,并且取得巨大的成功。 这是一个很有趣的现象。 ”“ 如今,当国内企业家们正在津津乐道于西方 MBA 管理学课程的理论与实践时,他们的国外同行正在潜心研究如何将东方古老的哲学思想运用到企业管理和战略决策中。 据《环球时报》近日报道:英国一家名不见经传的小公司通过研究《道德经》焕发出新的活力,创出赢利激增 200%的不俗业绩,引起了英国多家主要媒体的关注。 问题二:低层次,庸俗化 ,将 “ 大智慧 ” 与 “ 小计谋 ” 混为一谈。 现在,许多人把孙子兵法降到很低的层次上,将其与一些生活上、官场上的琐碎之事联系起来,甚至将其与夫妻关系联系在一起,把这部兵学圣典搞得庸俗不堪。 有人认为,这是对孙子兵法最好的应用,这是孙子兵法具有现代应用价值的最好体现,实际上,这是把孙子兵法用歪了,完全扭曲了孙武子的本意,是对孙子兵法的玷污。 此资料来自企业 出现这种现象的一个原因,是这些人根本不懂 “ 战略 ” 与 “ 谋略 ” 的区别。 战略,是一种着眼全局和长远的筹划,是一种在高层理性指导下的运用力量的科学和艺术,是大智慧;而谋略,是一种缺 乏理性支撑和道德要求的用诈之术,是小计谋。 战略着眼于 “ 大 ” ,谋。
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