应急救援预案(doc11)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
任 指挥员:消气防部主任 事故及灾害单位第一责任人 消 防 、气 防 组 安 全 保 卫 组 生 产 调 度 组 设 备 抢 修 组 后 勤 救 护 组 事故及灾害责任单位 大量管理资料下载 公司事故及灾害报警程序 现场发现人员 当班班长 生产调度 车间负 责人 人 公司应急指挥部总指挥、副总指挥 、 指挥员 、 各应急救援小组组长 、 副组长 事故及灾害现场 职工医院 消防 气防部 大量管理资料下载 7 事故处理: 事故处理对策表1 火灾、爆炸事故 备注 生 产 车 间 1 马上用直通电话或拨打 119 报警。 2 向生产调度报告。 3 有人员伤亡时,拨打 120 急救电话求救。 4 疏散清点人员。 5 迅速切断或转移危险物料。 6 火灾初始阶段,火势不大时,利用现场的消防设施积极进行扑救或掩护周围主要设备。 7 安排人员引导消防车辆救灾,主动向指挥部汇报现场情况。 生 产 技 术 组 1 接到报 告后,马上通督促消气防出警。 2 向报告单位了解具体情况,根据事态发展趋势,决定是否启动本预案。 3 马上向有关领导报告。 4 指挥灾害单位切断、转移危险物料或进行紧急停工,协调各系统的平衡。 5 参与抢险救灾方案的制订。 6 及时向指挥部汇报相关应急工作情况。 消 防 气 防 组 1 接到报警 5 分钟内赶到灾害现场展开救灾工作。 2 在火灾现场上风向合适位置设立临时指挥部。 3 马上采取有力措施控制火势,同时展开火场侦察,并向灾害单位了解是否有人被大火围困、已采取的措施或准备采取的应急工艺措施等。 利用现 场固定式和移动式消防设施保护着火点周围的容器、管线和重要设备。 4 若有人被大火围困,应马上组织力量进行营救。 5 报从指挥部的指挥,组织一切消防力量展开灭火救灾工作。 并及时向指挥部汇报灭火救灾情况。 6 发生重大火灾时,向指挥部请示,请求市消防局增援或向集团公司申请启动区域灭火联防方案。 安 全 保 卫 组 1 组织清点人数,组织抢救、疏散受灾区域或危险区域的人员。 2 迅速对厂内各通往受灾区域的道路实行交通管制,疏导其他非救灾抢险车辆和人员改走其他通道,确保抢险、救灾通道畅通无阻。 3 利用便携式可燃 气体检测报警仪对火灾周围环境进行检测和警戒,防止受灾面积扩大或发生二次火灾爆炸事故。 4 协助指挥部制订抢险救灾方案,组织指导消防气防组展开救灾工作。 设 备 抢 修 组 1 协助指挥部制订抢险、排险方案,落实抢险队伍、组织抢险物资和设备的供应。 2 组织对受灾单位财产损失情况进行清。应急救援预案(doc11)-经营管理(编辑修改稿)
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26 已贴现票据到期后,承兑人无力支付 ( 1)贴现企业应按票据本息转作“应收账款”: 借 应收账款(面值 +利息) 贷 银行存款 27 ( 2)如果申请贴现的企业的银行存款账户余额不足,银行将作为逾期贷款处理,贴现企业作账务处理为: • 借 应收账款 • 贷 短期借款 28 第二节 应收账款 29 • 应收账款:指企业因销售商品、产品或提供劳务等,应向购货客户收取的款项或代垫的运杂费等。 30
的成本 0 0 0 0 该账户期末无余额 购贷方验货时 ,发现有 10件损坏 ,协议退货 . 借 :主营业务收入 1800 应交税金 应交增值税 306 贷 :应收帐款 2106 三 .应收帐款坏帐 坏帐 坏帐损失 “管理费用” 核算坏帐的方法 直接转销法 备抵法 例 :1月 15日已确定一笔 D公司的应收帐款 20200元为坏帐 . 借 : 管理费用 20200 贷 : 应收帐款 20200
价值 ∑非现金资产公允价值 以投资清偿 借: 短期投资 长期股权投资 长期债权投资 坏账准备 (该项应收已计提的坏账准备) 贷:应收账款 (账面余额) 现金(银行存款) (支付相关费用) 应交税金 (应付相关税金) (应收账款账面价值 + 应支付的相关税费 (如有已宣告未领取的现金股利、 已到期未领取的债券利息) 应收股利 应收利息 -应收股利或应收利息 课堂练习 银行存款 (收到补价)
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