河南开普化工调查问卷统计分析报告(ppt67)-石油化工(编辑修改稿)

河南开普化工调查问卷统计分析报告(ppt67)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：

是否具有核心竞争力 59％ 的人认为没有核心竞争力 ， 还有 15％ 对此不了解。 公司内部员工对开普化工的市场竞争能力不认同。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page27 2. 市场竞争优劣势 优势： 产品结构基本合理 ， 地理位置较好 ， 交通运输不错。 劣势： 缺少下游产品 ， 没有形成产品链。 生产规模较小 ， 能耗较高 ， 没有形成规模效应。 市场开拓能力低 、 信息反馈慢 ， 没有形成良好的销售体系。 管理水平较低 ， 激励机制不活 ， 竞争机制不够 ， 人力资源开 发不足。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page28 19%4%2%37%0%27%11%发展很快发展比较快发展一般发展不好发展太慢方向明显有问题未填3. 与同行业相比开普化工的发展速度 50％ 以上的人认为发展不好 、 速度慢 ， 还有 27％ 认为发展方向存在问题。 公司员工对开普化工过去的发展不满意。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page29 34%5%28%0%6%27%非常好比较好一般比较慢很慢未填4. 按目前情况未来五年发展前景 60％ 以上的人认为按照目前的发展速度开普化工前景将比较悲观。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page30 7%26%8%3%56%较高差不多比较低很低未填5. 开普化工的产品供应价格在市场上的水平 60％ 以上的人认为公司目前的产品供应价格较低。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page31 五、开普化工的决策、监控及考评体系 1. 是否有明确的经营和管理计划 2. 是否有常规的成本与费用预算 3. 所在部门是否有工作流程 4. 是否有有效的考评标准 5. 能否按标准认真考评 6. 考核指标设定情况 7. 对本人的考核 8. 对本人考核时间 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page32 43%3%6%9%5%34%明确基本明确部分有没有不清楚未填1. 是否有明确的经营和管理计划 42％ 的人认为有基本明确的经营和管理计划 ， 34％ 认为部分有明确的计划。 公司的经营和管理计划工作制度比较健全。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page33 8%5%52%35%有无不清楚未填2. 是否有常规的成本与费用预算 52％ 的人认为有常规的成本与费用预算 ， 还有 34％ 对此不清楚。 公司预算制度基本建立 ， 但宣传和实施力度不够。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page34 13%9%77%1%有没有不清楚未填3. 所在部门是否有工作流程 77％ 的人认为有工作流程 ， 公司内部生产管理比较健全。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page35 54%3%5%11%27%有基本有没有不知道未填4. 是否有有效的考评标准 60％ 以上的人认为基本有有效的考评标准 ， 但还有 27％ 认为没有。 公司内部考评标准范围有限 ， 影响部分职工的工作积极性。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page36 52%5%17%3%23%能基本能不能不知道未填5. 能否按标准认真考评 50％ 以上的人认为基本能认真考评 ， 还有 23％ 认为不能。 公司内部考评制度实施力度不够。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page37 6. 考核指标设定情况 目前考核指标设定不太合理 ， 没有考虑工艺指标和设备能力的实际情况。 设定考核指标应体现在产品质量和成本控制上。 7. 对填表人的考核 填表人对考核指标和考核过程不明确。 部分领导凭主观印象进行考核。 考核工作缺少监督机制。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page38 3%0%11%30%12%30%4%10%年初月末季末半年度随时不知道其他未填8. 对填表人考核时间 对填表人的考核时间大部分集中在年初 、 季末和半年度。 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page39 六、开普化工的分配体系和激励机制 1. 考核结果与个人报酬有无联系 2. 考核报酬是否公平 、 公正 、 公开 3. 收入满意程度 4. 职工收入与什么挂钩 5. 哪些职工易受提拔 6. 所在部门的职工能力和敬业精神 7. 领导与职工关系 8. 对公司有疑问和想法而采取的方式 9. 影响工作积极性的因素 河南开普化工调查问卷分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 Page40 34%5%7%15%39%有联系有一点联系没有联系不知道未填1.。