506某公司业务员工作内容-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：
与经销商的市场人员协商促销活动的细则； C、 确保促销活动的 POP 在限定的时间内布置到位； D、 协调经销商在促销活动中遇到的问题，并及时汇报给上级主管。 针对客户或个别机型自己组织的促销活动 A、 结合客户的销售目标及销售情况，与客户协商一个切实可行的促销计划； B、 针对个别机型在部门的销售情况，制定该机型在本部门区域市场的促销 计划； C、 促销计划需上报总公司市场部，获得批准后方可组织实施。 促销活动的调整与总结 A、 严格监控各项促销活动的实施过程，及时调整促销计划，并向上级主管回报； B、 促销活动结束后要对促销效果、存在问题进行分析总结，撰写促销活动总结报告上交上级主管。 三、 市场拓展 寻找有合作意向之经销商； 市场调整及评估； A、 场大小、所在区域、人流量、专业性及饱程度； B、 竞争者的市场占有量、市场布局及操作模式； C、 市场发展前景预测 经销商实力评估 营业面积、月总销量、主打机型、人员数量及素质，周转资金运作状况及方式，经销管理状况、发展计划。 根 据以上内容确定与该经销商合作模式，包括：经营品牌机型、结算方式、卖场布。阅读剩余 0%
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