952营销管理-营销人员必看-营销人员提升(ppt55)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:

光是产品用量 、使用方法 、 特点 、 性能等一些技巧参数的掌握 , 还要对产品能带给用户 、 消费者的利益一清二楚。 优秀的推销员会将产品带给经销商的利益 、 用户的利益 、 普通消费者的利益都罗列出来 , 面对什么类型的人说出相应的利益点 , 这样才能有的放矢。 营销成功的步骤 ( K) 培训计划 推销员要掌握一些推销技巧与方法 兵无常式 , 水无常态 , 战无常法。 为什么有的推销员成功率高 , 有的成功率低。 是他们的能力不够 , 还是客户不容易对付。 不是。 是方法问题 , 是技巧的应用问题。 营销成功的步骤 ( L) 培训计划 与客户见面的技巧 与客户的第一次见面在一笔交易中显得尤为重要 , “ 好的开始等于成功了一半。 ” 所以我们要学习一些见面技巧。 ( 1) 见面前 , 知己知彼。 首先要对即将见面的客户进行一定的了解 , 通过同事 、 其它客户 、 其它厂家推销员 、 上司 、 该客户的下游或上游客户等途径来初步了解该客户。 ( 2) 将见面的目的写出来 , 将即将谈到的内容写出来 , 并进行思考与语言组织。 ( 3) 着装整洁 、 卫生 、 得体 , 有精神。 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 ( 4) 自我介绍的第一句话不能太长。 如:有的推销员上门就介绍: “ 我是 **公分有限公司的 **分公司的推销员 ( 业务员 ) **”。 这句话太长 , 客户一听就感觉不爽 , 怎么听了一大串 , 还是不知道你的情况。 通常的介绍是: “ 您好。 我是 **厂的。 ” 客户看你了 , 再说: “ 我是 **, 是 **分公司推销员( 业务员 )。 ” 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 ( 5) 说明来意时 , 要学会假借一些指令或赞美来引起客户的注意。 如:你可以说: “ 是 **经理派我过来的 , …… ”你可以说: “ 经过 **客户介绍的 ,我专程过来拜访拜访您。 ” 你可以说: “ 是 **厂家业务员说你生意做的好 , 我今天到此专门拜访您 ,取取经。 ” 这样客户不容易回绝 , 同时又明白你对他或者对市场已有所了解 , 不是新来的什么都不知道 , 他会积极配合你的 , 马上会吩咐人给你沏茶。 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 交换名片的技巧 有些推销员拜访 , 却怎么也弄不到客户的名片 ,或者干巴巴地找客户要一张名片。 在 罗宾逊 机构培训推销员有一项内容是:每天在大街上换 100张名片回公司 , 完不成就不要回公司了。 我们说名片是交换 , 是换来的。 在与客户见面的时候要注意 “ 交换名片 ” , 换名片而不是单方面的给名片 、 塞名片。 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 见面时不要过早拿出自己的名片 , 在说明来意 , 自我介绍完成后 , 观察客户反映作出交换名片的决策。 如:客户一下子忘记了你的姓名 , 你可以说:“ **经理 , 我们第一次见面 , 与您交换一张名片。 ”客户不好意识拒绝与你交换名片。 在拜访完成时 , 提出 “ **经理 , 与您交换一张名片 , 以后多联系。 ” 避免向客户说: “ 可以给我一张您的名片吗。 ”的尴尬。 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 在融洽的气氛中交谈技巧 缺乏想象力的推销员在和顾客见面后 , 往往急于进入推销状态。 他们会迫不及待地向顾客介绍自己的产品。 常见现象是 , 一见面就问 “ 要不要 ” 、“ 买不买。 ”。 要知道大多数人对推销是很反感的 ,所以你不要让顾客一开始就把你当作推销员。 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 我们要学会营造气氛 , 有三种方法: ( 1) 美国式:时时赞美 ( 2) 英国式:聊聊家常 ( 3) 中国式:吃顿便饭 成功的推销员往往先谈客户及顾客感兴趣的问题及嗜好 , 以便营造一种良好的交谈气氛。 这种融洽的氛围一旦建立 , 你的推销工作往往会取得意想不到的进展。 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 另外注意: 你的一切言谈举止不可露出虚伪的迹象 , 对方一旦感觉到你的谈话没有诚意 , 而是一般假惺惺的空谈 , 你的努力都将白费。 前功尽弃是对你虚伪的惩罚。 其实 , 只要你真诚地 、 关切地和对方谈论他关心的问题 , 接下来的会谈 、 推销 、付款便是非常自然 、 非常顺利的事了。 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 产品介绍技巧 根据推销对象 , 确定介绍的侧重点 , 也就是按照客户 、 用户的利益关注点来介绍产品。 ( 1) 向经销商介绍产品 关键点:该产品怎么实现客户多赚钱。 怎么样长久地赚钱。 所以通常在向经销商介绍产品时 , 先简单告诉产品是干什么用的 , 主要的用户或者消费群是什么。 接着就要介绍这种产品在流通过程中可获得的利润水平怎么样。 再接着围绕流通环节的几价差展开说明。 最后再来介绍一些售后服务方面的事项。 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 经销商经营产品的目的是赚钱。 所以向经销商介绍产品主要围绕他能获得多大的价差展开。 其中价差又分为直接价差与间接价差。 直接价差就是产品买进卖出的差额;间接价差是本产品带动其它产品销售时 , 其它产品产品的价差。 实际推销过程中 , 很多人不敢见经销商 , 还没有向经销商介绍完产品 , 就被赶出来。 主要就是没有把握这个关键点。 有的推销员一上来就向经销商报价 , 一听 “ 这么贵 , 卖不出去。 ” 马上陷入了僵局 , 不知道怎么往下说了。 其实你按照以上的关键点思路可以这么说: “ 价格贵不影响我们做生意 ,只要您可以获得一定的价差 , 还是可以买出去的。 ” 你还可以接着说: “ **老板这里也有一些价格较高的产品 , 不也卖的很好吗。 我们关注的是销量 , 你关注的是价差。 ”“ 我借你渠道 , 你借我产品 , 大家共赚钱嘛。 ” 营销成功的步骤 ( L)之技巧 培训计划 ( 2) 向用户介绍产品 关键点:使用该产品能给他带来什么好处。 哪些好处又是您现在正需。
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