订货知识培训ppt16超市管理知识-超市连锁(编辑修改稿)内容摘要：
的确认：在下订单时，必须要先确定订货数量及搭赠数量之间的比例关系，按比例下单。 下载 搭赠商品操作 进货单价确认： 含搭赠的商品进货单价的设定必须为不含折扣金额的单价，以利结算； 财务付款依据 =订单单价 *实收数量（不含搭赠） 含搭赠商品的成本确定： 搭赠商品是厂商提供给公司的实物折扣，在订货单价一定的情况下，争取更多的搭赠将会使商品的进货成本降低。 下载 搭赠商品操作 搭赠商品收货数量的确定 收货区在收搭赠商品的订单时，需就订货数量及搭赠数量进行相应的输入，不可将订货数量与搭赠数量混合输入。 在有确定的订货数量与搭赠数量比例时，搭赠数量不可短收。 下载 订单的核决、列印、传真 订单核决权限： 采购人员下单，由部门经理核决；营业部下单，由部门主管核决；重大订货由店长核决。 （店铺大小不同其核决权亦不同） 列印订单： 经核决的订单资料送交补货员，。阅读剩余 0%
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