年度述职报告-工程部(doc)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：
确保变电站安全，我们于 7 月 27 日通知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设计通知进行加固处理，并明确该项目按抢险对待。 但由于施工单位组织不力，该处毛石挡墙施工进度迟缓。 9月 7 日，我们对陕工局喜河项目部负责人进行了严肃批评，要求加快施工进度，限期完成。 9月 20日，该处挡墙施工基 本完成。 2020 年 10月 2 日，变电站值班员报告，变电站挡墙出现异常。 经现场查看，挡墙局部坍塌，靠下游侧挡墙整体出现龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺量明显不足，显然是偷工减料所致。 为此，我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工，立即清退了包工队，并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查，将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。 根据集团公司《工程项目质量管理办法》，制定了《喜河水电站工程质量管理办法》。 一年多来，按照《水利水电工程质量评定标准》，前期准备工程的 6个标段单元工程质量评定优良率均达到 80%以上。 三、工程进度管理 主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。 “一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插，施工干扰大，混凝土月浇筑强度要达到 4万立方米，施工强度和形象进度要求很高，工期十分紧张。 由于 03 年雨季降雨。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。