保险公司五一假日经营方案9页ppt-保险策划(编辑修改稿)内容摘要:
团突击队员人数占比均超过 30%,且相等,以火力 强者为胜; 作战双方均未达到 30%,扣除双方第一阶段的作战经费。 辽沈战役 7 作战目标: 第二阶段(决战 531高地): 5月 1日 —— 5月 31日 在各军团突击队员人数占比必保 80%,补充兵力 1人为基本作战条件 各军团突击队员人数占比达到 80%以上,占比高者获胜; 若对战军团突击队员人数占比均超过 80%,且相等,以火力 强者为胜; 作战双方均未达到 80%,扣除双方第二阶段的作战经费。 若军团没有兵力补充,视同作战失败,由军团指挥官带领本 军团士兵向战区督导长(刘兴科)请罪。 辽沈战役 8 突击英雄奖: 5月 9日当日火力最强者(第一名) 奖励:高档 BOSS领带一条 突击勇士奖: 5月 9日当日火力排名第 2— 11位者 奖励:中档皮尔卡丹领带一条。保险公司五一假日经营方案9页ppt-保险策划(编辑修改稿)
相关推荐
充分发挥中国 XX保险金融集团的整体销售能力优势。 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 交叉销售的工作机制 基于集团公司与各子公司两级法人治理关系,通过明确分工,相互配合的方式,确保交叉销售工作举措落实到实处。 集团公司 主要在加强与保险监管部门汇报沟通、制定政策制度、实施跨公司组织协调、搭建公共信息和技术平台、协调重大公关项目、总结推广经验和模式等方面发挥作用; 制作收集整理
集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 8 产品强化的内容 技巧传递 销售话术 — 与销售流程相关 销售工具 — 拜访工具、产品解说工具等 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 9 产品强化的内容 知识拓展 原有产品知识的巩固和细化 — 产品责任、产品特点的复习 新知识的的补充和强化 — 与产品销售有关的新知识 10 产品强化的内容 合作夯实 绩优网点的巩固 — 合作成绩、前景展望
具。 形成有规律的产说会安排和新人班安排。 客户拜访的由头和增员开拓的最好话术。 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 产说会召开前业务员必须打的三个电话 送达门票的当天晚上 开产说会的当天早上 产说会召开 2小时前 话术内容( 3) 平总您好,现在说话方便吗。 今天我给您的那张门票一定要收好,我在今天晚上已经把您将莅临会议的事情报告我们公司,届时将有工作人员和您联系。 平总您好
完成 短险比例 370 70 22 295 55 18 241 46 18 241 46 18 241 46 18 241 46 14 18 450 90 25 410 80 25 241 46 20 195 60 26 190 55 22 295 70 32 190 55 22 130 50 17 1 195 55 22 10 四、 2020年 “ 开门红 ” 各单位 59年期交达成情况表
:采用 7个课时进行串讲,全面整理授课方式及技巧 试讲实做篇:抽题试讲,耗时 8课时,每人 15分钟,评委团现场及时点评回馈。 9 课程内容 ——教学组织类 主持篇:训练式课程要求主持人对训练主题把握的精确到位与对互动过程中的火花及时点评,是训练团队的主线人物。 后勤篇:生活细节、班务服务。 后续篇:训后需要及时总结及大量后续沟通追踪,培训成果发布。 制作收集整理
月成果 季成果 年成果 直管人员周经营目标追踪表 由于对直管小组每周各天的成果进行追踪; 每天记录 直管组周成果 三、经营报告表 分年度、季度、月、周四种,分别用于 对各经营周期的经营状况分析进行记录,并 制定出下一阶段的经营重点。 四、每日工作安排与记录 《 业务主管经营日志 》 的项目说明 一、新单保费 二、新单件数 三、新单佣金( FYC) 四、团队人数 五、培育主管数 六、考勤 七