计划的组织实施一ppt16-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

目标的性质 层次性 网络性 多样性 可考核性 可接受性 挑战性 信息反馈性  目标管理的过程 : 包括组织的总体目标、各部门的分目标以及目标对应的职责。 : 每个目标和子目标都有责任人 3. 执行目标: 根据目标利用一定的资源开展恰当的活动。 : 是实行奖惩的依据、沟通的机会、自我控制和自我激励的手段,包括上下级和同级间的相互评价。 : 奖惩是目标管理的内容之一,是一种激励。
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