系统策划和执行的精要2-系统执行含义(ppt10)-营销策划(编辑修改稿)内容摘要：
务； 工作切入点（ where）：从哪里开始入手，按什么路径（程序步骤） 开展下去，到哪里终止； 工作进程（ when）：工作程序步骤对应的工作日程与安排 （包括所用时间预算）； 方法工具（ how）：完成工作所需用到的工具及关键环节策划布置 （工作方案的核心）； 工作资源（ how much）：完成工作需哪些资源与条件，分别需要多少。 如：人、财、物、时间、信息、技术等资源，及权力、政策、机制等条 件的配合。 工作结果（ how do you feel）：工作结果预测，及对别人的影响与别人 的评价或感受。 系统策划和执行的精要 协调、监控和激励 —— 对于系统执行者的管理方式 工作日程 工作日志 工。阅读剩余 0%
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