销售分公司管理培训手册-销售分公司管理(ppt36)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
销售额 可变成本费用 固定成本 利润 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部 作者:魏庆 考一考你的记忆力: 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部 作者:魏庆 你记住了吗。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 规律能够帮助我们更快地掌握事物、了解事物。 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部 作者:魏庆 创造利润的方法 —— 开源:提高销量 节流: 经理的工作效率提升; 销售活动的管理; 业绩管理; 建立科学有效的销售系统; 控制坏帐; 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部 作者:魏庆 节流的方法 提升分公司经理的工作效率 时间管理 明确职责 制定流程 领导艺术 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部 作者:魏庆 时间管理教程 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部 作者:魏庆 时间管理 — 时间特点 供给毫无弹性:无法对时间开源。 毫无积蓄:无法对时间节流。 无法取代:任何一种活动都有赖时间之堆砌, 并无任何替代品存在。 无法失而复得:时间一旦丧失,则将永不复还。 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部 作者:魏庆 外生陷阱: 内生陷阱: 时间管理 — 时间陷阱 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部 作者:魏庆 记录自己的时间使用状况: 做计划: 时间管理 — 如何做好时间管理 销售分公司管理培训手册 销售与市场培训部。销售分公司管理培训手册-销售分公司管理(ppt36)-销售管理(编辑修改稿)
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运用 • 讲演者需要进行充分事前准备,因为每一个听众希望看到演说家,而不是播音员 – “ 思维是一种很奇怪的东西,它从你出生的时候就开始工作,而当你站起来对众人讲演的时候,它却突然凝滞了 ” 决定讲演成功的关键 • 决定你的讲演是否能够被听众接受的三个关键因素是: 视觉因素 55% 语言的因素 7% 声音的因素 38% • 由此可以看出,专业的演说家更像一个专业的演员
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有成功者的形象。 尽力不如比别人更努力。 成功思维的三十个模式(下) 十六、销售冠军都是拜访 大客户,都比别人有勇气和胆量。 拜访上市公司的老板 拜访浙江省最大的前几家企业。 绝大部分人缺乏的是勇气。 冠军总是拜访关键人物,先是关键人物的助手。 电话拜访是最快的交通工具,上门拜访、书信拜访。 电话拜访关键技巧举例:①“我有重要的资料要寄给老总,请问贵姓。 ”②(对秘书)“我找老总有私事”。
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