长江家具家私形象识别ci项目推进工程提案报告(62页)-工程综合(编辑修改稿)

长江家具家私形象识别ci项目推进工程提案报告(62页)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

核心价值观 动态的识别形式 对外：传播、回馈、活动 对内：组织、管理、教育 静态的识别符号具体化 项目最多 层面最广 效果最直接 手 行为识别 BI(Behavior Identity) 脸 视觉识别 VI(Visual Identity) 心 理念识别 MI(Mind Identity) 互为伙伴 联合制胜 六 导入 CIS的作业流程 互为伙伴 联合制胜 作业内容 作业方式 确认事项 规划时间 CI概念确立阶段 CI规划目的 CI规划效益 CI导入重点 CI执行评估 成立红星发展 CI委员会 订定规划名称标语标志 双向沟通 制定进行内容程序 启动仪式召开 合同 企划方案 规划作业程序 规划作业内容 时间进度表 工程名称、标语、标志 20个工作日 企业诊断阶段 经营者访谈 高阶主管沟通 全体员工调查 外界认知调查 视觉设计现况调查 人员访谈 问卷调查 情报资料搜集 统计分析 CI基础知识教育 问卷统计整理报告 企业诊断报告 30个工作日 MI明确阶段 经营定位 经营宗旨 经营使命 经营理念 各项发展战略 理念识别总构筑 视觉设计之方向 行为规范之准则 活动推广之方向 理念研讨营召开 理念识别 MI手册 选定企业标语 企业定位之确立 各项战略 30个工作日 BI 、 VI展开阶段 识别概念 VI视觉设计 BI教育训练 办公环境识别 模拟设计、测试及调查之作业 完成设计规划制定 标准 BI活动规划、展开 VI基本系统设计稿 VI应用系统设计稿 BI活动规划 BI手册 80个工作日 执行导入与完成阶段 宣导程序 讯息发布 执行者教育 全面执行推广 教育训练 针对不同单位采用一致性之宣传 制作对内外之文宣资料与规范 定期 CI教育训练 订定 CI发表时间 整体活动之进行 30个工作日 监督评估阶段 成立红星发展 CI管理委员会 制作监督 定期评估 效益统计 定期评估，检讨提出改进方案并执 行 年度效益报表统计 制定 CI权限 VI手册标准化 监督评估方式 15个工作日 规划费用： 程 序 内 容 目 的 互为伙伴 联合制胜 七 推进 CIS的作业项目 互为伙伴 联合制胜 MI 品 牌 战 略 规划 项目 内容 目的 品 牌 观 念 沟 通 成立红星发展 CI委员会 共识教育训练 赋予全体职工使命感并推动整个计划，加强形象深度认识，将形象效果延续扩大。 形象训练课程 发行形象定期刊物 报导规划进度 品 牌 战 略 沟 通 定性定点调查 最高领导层个别访谈 决策委员个别访谈 职工代表座谈会 品牌策略共识化与内部研讨活动相结合，让品牌共识达至巅峰。 中高层管理者战略研讨营活动 两天一夜 MI战略研讨营 品 牌 战 略 定 位 形象策略建议书 MI战略研讨营结论报告 品牌形象策略结论报告 以品牌策略完成定位，归纳与分析 MI战略结论，形成文字报告。 MI战略定位 品牌形象策略定位 品牌标语拟。