厦门海沧石材物流中心项目策划书(25页)-物流运作(编辑修改稿)内容摘要：
目 通过申请 项目 开始实施 项目 主体完成 项目 调试 五、需求与期限 需求分析：海沧物流中心建成后， A公司将获得石材物流行业的领先地位。 通过规范的运作，也可以获得较好的利益 项目期限（里程碑） （ 1） 2020年 8月 31日前完成项目申请； （ 2） 2020年 12月 20日前完成场地平整； （ 3） 2020年 3月 15日前完成简易仓库搭建； （ 4） 2020年 4月 20日前完成办公大楼建设。 （ 5） 2020年 5月 15日前完成物流信息系统调试； （ 6） 2020年 6月 15日完成收尾工作，交付使用。 六、项目工作结构分解（ WBS） 项目申请 场地建设 物流设备 物流信息系统 海沧保税物流中心 场地平整 简易仓库 办公大楼 装卸设备 监管设施 硬 件 软 件 可行性分析 政策咨询 七、项目组织结构 市场部经理 财务部经理 市场内勤 市场专员 市场专员 操作员 操作员 单证员 操作外勤 卡口专员 仓管专员 仓管专员 会计 行政专员 驾驶员 出纳 操作部经理（兼客服） 总经理 仓储部经理（兼调度） 项目经理 八、项目工作责任分解 项目经理 人事主管 财务主管 法律顾问 项目管理员1. 可行性分析 ◐ ● ◑ ◑ ●2. 项目申请 ◐ ● ◑3. 场地平整 ◎ ◑ ◐4. 仓库建设 ◎ ◑ ◐5. 办公楼建设 ◎ ◑ ◐6. 项目团队组建 ◐ ◑7. 人员招募 ◑ ◐8. 资金到位 ◐活动内容责 任 人 ◐ ：负责； ◑ ：协助； ● ：参与； ◎ ：监督九、项目时间管理 活动编码 先行活动 乐观时间 最可能时间 悲观时间 期望时间 方差1. 可行性分析 A 3 5 15 82. 政策咨询 B 1 2 3 33. 项目申请 C A \ B 3 8 20 124. 项目团队组建 D B 3 4 10 65. 场地平整 E D 60 80 120 1106. 办公大楼 F E 60 80 120 1107. 简易仓库 G E 45 70 110 968. 装卸设备 H E 25 30 65 459. 物流信息系统 I F 7 14 30 2010. 调试工作 J E / F / G。阅读剩余 0%
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