20xx年月度主管轮训总结培训课件21页ppt-管理培训(编辑修改稿)

20xx年月度主管轮训总结培训课件21页ppt-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

G0B33 英文内容文字 :928pt 字体 :Arial 中文内容文字 :1028pt 字体 :黑体 首选颜色 : :R80 G80 B80 第 9页 轮训内容（四）： • 辅导组员，言传身教 • XX支公司 XX主任 • XX主任用朴实简练的语言分享了自己在辅导组员方面的心得和做法： • XX主任首先以身作“正”，在小组建立良好的精神文明状态，要求组员感恩，不得有任何负面言论，思想积极向上； • 其次是严格要求组员的出勤，用心批改每一份工作日志，解决每一个问题； • 帮助组员开拓客户、邀约客户、实战演练、训练话术，亲历亲为，不断发现问题解决问题，体现出用心和经营，真正把自己定位为一个管理者； • XX主任的分享贴合实际、方法明确，朴实真诚；全体主管收获颇多。 中国最大的保险资料下载网 中 国最大 的保险 资料下 载网 英文标题 :32pt 字体 :Arial 中文标题 :32pt 字体：黑体 首选颜色 : R165 G0B33 英文内容文字 :928pt 字体 :Arial 中文内容文字 :1028pt 字体 :黑体 首选颜色 : :R80 G80 B80 第 10页 轮训内容（五）： 如何做陪同拜访  主管训练室 XX  课程内容：陪同与拜访意义和功用及如何掌握陪同拜访的执行要领。 工具报告书的运用。  课程效果： 1. 作为主管首先明确陪同拜访并不只是为了签一张单，而是培育属员的最直接的方法 .重点任务是通过实地的观察找出属员的问题点并帮其共同解决问题的方法。 2. 重点介绍陪同拜访的具体实施流程和执行中的重点事项。 3. 陪访的工具使用：《陪访报告书》，让属员更清晰的学习并改观现有问题。 英文标题 :32pt 字体 :Arial 中文标题 :32pt 字体：黑体 首选颜色 : R165 G0B33 英文内容文字 :928pt 字体 :Arial 中文内容文字 :1028pt 字体 :黑体 首选颜色 : :R80 G80 B80 第 11页 轮训内容（六）： • 现状分析与发展规划  因新年将至，充分沟通主管做好本年度全年总结，且明确明年的规划的重要性。  现场带领主管们勾画各自团队的架构图，运用 SWOT来分析现状和优劣势并且可以采取的措施。  现场带领主管运用 SMART原则规划明年一季度的增员计划。  各机构内勤可根据规划及时监督和指导追踪目标的达成情况。 英文标题 :32pt 字体 :Arial 中文标题 :32pt 字体：黑体 首选颜色 : R165 G0B33 英文内容文字 :928pt 字体 :Arial 中文内容文字 :1028pt 字体 :黑体 首选颜色 : :R80 G80 B80 第 12页 轮训内容（七）： • 基础知识和主管利。