像军人一样完成任务下提升企业员工执行力和团队凝聚力(编辑修改稿)内容摘要：
关系，促进新四军主要领导间的团结。 团结要讲原则性 战锦方为大问题 记得当年草上飞， 红军队里每相违。 长征不是难堪日， 战锦方为大问题。 斥 鷃 每闻欺大鸟， 昆鸡长笑老鹰非。 君今不幸离人世， 国有疑难可问谁。 打造团队精神 报仇激斗志 “ 再没有什么比复仇心更能激起军斗的斗志了。 ” 克劳塞维茨 鼓励勇敢 惩罚懦弱 “提高军队士气的有效方法，就是鼓励勇敢，惩罚懦弱，并使人人把胆怯视为可耻。 ” 若米尼 十七勇士强渡大渡河 直白的话更重要 你要有啥事下不了决心，磨蹭半天左右为难，怎么办。 一句：日他娘的，就这么办吧。 决心就下了。 一营，把那个山头给老子拿下来，奶奶的，拿不下来我剁了你狗日的。 听听，这多提气。 部队一听这话，马上嗷嗷叫。 不丢掉一个兄弟 一个组织一个团队如果时时处处能为下属考虑，关心下属、体恤下属，职员就会有士为知已者死的感觉，对企业的忠诚度就会大增，与物质激励相比，这种激励效果更好也更持久。 团队目标 糊涂仗为什么能打胜 ? 鲍威尔认为，拥有绝对军事优势的美军为什么屡次败在中国军队的手下，就在于从朝鲜到越南美军是一直在进行一个没有目标的战争。 美国的军队绝不缺乏大的战略思考，可一旦遇到挫折在瞬息万变的复杂局面面前缺乏小部队的局部战略意识。 而中国军队则可以在与总部失去联络的情况下化整为零，并且每一支力量都非常清除地知道自己的目标与战略战术。 团队的核心 领导力 一支具有亮剑精神的团队，必须是一支具有坚强的领导力的团队，坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧；软弱的领导力也可使好钢化为碎屑，毫无刚性可言。 李云龙的部队之所以。阅读剩余 0%
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