公司战略与风险管理考试章节练习试题(编辑修改稿)

公司战略与风险管理考试章节练习试题(编辑修改稿)内容摘要：

审计师应被允许直接与外聘审计师沟通，公司对此所作的任何限制，可能印证管理层试图隐瞒某些情况。 （ 2）内部审计师主要作用：独立且客观地复核及评价企业的活动，以维持或改善企业风险管理、内部控制及公司治理的效益与效率。 内部审计师必须了解企业的策略方向、目标、产品、服务和程序。 审计师应将 相关结果向董事会或其下属的审计委员会以及高级管理层报告。 第二章 战略分析 — 外部环境 一、单项选择题 ，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，与同行其他企业相比，苹果也一直以其先进的技术闻名。 消费者争相购买苹果手机的原因有很多方面，其中性能是最为重要的方面。 根据以上资料和 PEST 模型，分析苹果公司成功的关键是（ ）。 ，最开始是玻璃瓶， 接着 被铝罐代替，后来又出现塑料包装。 由于包装材料的不同，原来 的 玻璃 制造 企业受到铝业和塑料业的威胁， 纷纷改变生产策略。 原来玻璃制造企业之所以改变生产策略是受到以下哪个因素的影响（ ）。 ，而两开门的汽车则通常卖给单身人士或者年轻夫妇。 上述资料表明（ ）对生产商是非常重要的。 ，在全球范围内销售同一类型和质量的产品，因业绩突出而久负盛名。 公司总部在美国的辛辛那提，产品畅销全球。 140 多个国家的消费者都熟悉宝洁产品，并通过这些产品熟悉了宝洁公司。 宝洁公司的发展战略属于（ ）。 ，并将该产品销售到发展中国家，但是经过一段时间在该发展中国家出现了功能及外形几乎完全相同的产品。 上述资料说明该产品处于国际贸易生命周期的（ ）。 1 2 3 4 ，在价格合适的范围内，有的选择舒适型的、有的选择豪华型的、有的选择安全型的。 以上资料说明企业进行市场细分的方法是（ ）。 分 、利润率较低、但市场增长率较高，根据资料可以判断该行业处于（ ）。 （ ）。 分析。 惠普和 IBM 是其主要的竞争者，盖特威和苹果公司也同戴 尔公司争夺个人电脑市场份额。 戴尔公司在业务的各个方面都面临着激烈的竞争。 以上资料体现了五力模型的（ ）。 ，一类是习惯在大商场进行购买的消费者；一类是习惯在批发市场（价格相对较低）进行购买的消费者。 此分类的依据是（ ）。 开玩笑说，全中国最便宜的空调不是在国美或者苏宁的商场，而是在中移动的仓库里。 这句话的出处来自于中移动的集中采购制度，据说在一次为中移动基站采购空调的招标中，竟然有供应商报出了比制造商出厂价还低的价格。 站在中移动的角度，此资料可以体现五力模型中的（ ）。 . 二、多项选择题 ，数字技术、模糊技术和信息技术的不断导入， 产品更新换代的速度加快，满足了不同消费者和家庭的需要。 随着人们消费观念和生活方式的改变，对家电的要求也逐渐增多。 以上资料体现的影响因素有（ ）。 （ ）。 手会有许多不同的分组，每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略。 这些群组被称为战略群组。 以下属于同一战略群组的有（ ）。 ，因此对该行业的进入壁垒进行了分析，其分析方面主要有（ ）。 ，认为行业已经入了成熟 期。 为了使行业能够长久地发展下去，企业领导决定进行一定的战略调整。 在这次战略调整中，需要重点关注的有（ ）。 ，大多数企业的动因是相似的。 以下属于国际化动因的有（ ）。 ，以下属于经营环境中挑战 的有（ ）。 、资本转入或转出子公司，以及跨国转移定价 ，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。 麦当劳主要是分析各区域的差异 ， 如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。 可知麦当劳充分考虑了社会和文化因素，影响该因素的有（ ）。 ,秘鲁政府采取了对外开放政策 ,通过放宽对外商的限制来吸引投资。 为促进在石油勘探和开采领域的投资 ,秘鲁政府专门通过了一部新的石油法 ,该法 规 的亮点是为石油企业利润再投资提供税收优惠。 以上资料没有体现的因素有（ ）。 ，但是也存在一定的局限性，包括（ ）。 ，但是对非营利结构，有关获利能力的假设可能是错误的 、客户、分销商、合资企业之间有可能建立长期合作关系 ，属于经营环境与竞争优势环境分析的有（ ）。 、劳动力市场状况 ，以下各项属于工业细分的影响因素的有（ ）。 三、简答题 ：从近一年来调整中的房贷市场看，二套房首付提升至 60%、利率变更为基准利率 倍，首套房首付 30%、利率调升至基准利率，三套房贷停办，对于占银行信贷盘口重要地位的房贷用户而言抑制较大，可以说民众的贷款需求仍存在很大的释放潜力。 对于国内银行网络贷款业务而言需要注意的是，由于《商业银行法》第 37 条要求贷款合同应为书面合同，而且《个人贷款管理暂行办法》中明确表述“银行在发放个人 贷款时，要通过面签制度来鉴别个人身份，了解借款的实际用途，调查借款人的信用状况和还款能力”，所以银行网贷业务必须要与面签结合，这意味着网络贷款的发展将与线下贷款业务有机结合，未来发展模式更为清晰。 与此同时，国家大力鼓励互联网电子商务发展， 2020 年 11 月商务部发布了《关于加快流通领域电子商务发展的意见》，明确了政府对电子商务的引导和扶持政策。 另外，已经出台的《电子商务模式规范》等，将进一步提高企业管理水平，增强消费者的信心。 对合作型的银行网络贷款业务而言，益处较为明显。 资料二：当前我国经济处于趋于稳定的关 键时期，在宏观调控作用下，经济回升、向好明显，企业及居民户正常的经济、商业活动整体波动较小，整体融资环境健康、有序。 资料三：民众网络习惯的改变。 信息时代的到来，改变了民众传统的社会文化模式，当前互联网的民众使用率居高，社会习惯向网络化靠拢明显。 截止 2020，我国网民人数达到 亿人，互联网网普及率达到达到 %，较之 2020 年提升 %，其中，使用手机上网的网民超过 3亿人。 资料四：目前，国内银行网络贷款仍旧存在较多显著的技术瓶颈需要突破，这是阻碍网贷快速发展的关键因素。 要求：运用 PEST 模型 对国内银行网络贷款进行分析。 2. 诺兰达，总部位于加拿大多伦多，是全球第九大铜生产商，第三大镍、锌精矿生产商，截至 2020 年底，公司总资产 82亿美元，股东权益为 26亿美元，位列加拿大上市公司市值第四十一位， 但 利润额只排在全部加拿大公司的第一百八十位左右。 2020 年 6 月，诺兰达董事会委托专门机构，开始就股权转让进行招标。 巴西淡水河谷公司、英美资源集团、瑞士的斯特拉塔公司、澳大利亚的必和必拓公司、美国的菲尔普斯道奇公司和来自俄罗斯的诺里亚斯克公司等 参加竞标。 最终 ，中国五矿集团公司（以下简称 “ 五矿 ” ）使出全 部收购、现金收购、保留管理层、尽快完成交易四招之后，获得了诺兰达收购的独家谈判权。 但是由于加拿大政府部门出面干预， 3月 9日诺兰达 宣布 与 旗下控股的 鹰桥换股合并。 诺兰达将斥资 30 亿加元（ 亿美元），以每股 加元作价，增持鹰桥 %的股份。 此前，诺兰达拥有鹰桥 %的股份，此后，鹰桥成为诺兰达的全资子公司。 自此，五矿与诺兰达原先考虑的收购计划已经不可能了。 五矿的收购计划彻底失败。 要求： （ 1）简述一般环境分析的内容，并分析该资料体现的是哪个因素的影响。 （ 2）分析中国五矿集团公司面临的 主要风险是什么，并说明该种风险的类型主要有哪些。 （ 3）根据第（ 2）小问的结论，分析如何应对该风险。 参考答案及解析 一、单项选择题 1. 【答案】 C 【解析】 苹果公司拥有强大的技术，一直引导产品发展方向，技术因素是苹果公司成功的关键。 2. 【答案】 C 【解析】 原来的玻璃制造企业受到铝业和塑料业的威胁才改变了生产策略，因为可乐可以用铝瓶和塑料瓶来装，这属于替代品的威胁。 3. 【答案】 A 【解析】 人口细分包括年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分，这与有些产品和服务高度 相关。 4. 【答案】 A 【解析】 全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。 宝洁公司在全球范围内销售同一类型和质量的产品，所以属于全球化战略。 5. 【答案】 B 【解析】 阶段 2的特征是创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品。 所以选项 B 正确。 6. 【答案】 C 【解析】从资料分析可知，强调的是性价比，所以选项 C 正确 ，所以选项 C 正确。 7. 【答案】 C 【解析】 起步期的特征是产品设计尚未成熟，行业产品开发相对较缓慢，利润率较低，但市场增长率较高。 8. 【答案】 D 【解析】 PEST 分析属于一般宏观环境分析。 9. 【答案】 C 【解析】 戴尔公司面临的竞争对手是来自同行业的，所以属于同行业竞争者的竞争强度。 10. 【答案】 C 【解析】 客户群组的细分可以依照他们的购买量、卖场的类型和包装量来进行。 所以选项 C正确。 11. 【答案】 A 【解析】 正是中国移动的购买规模较大，降低了供应商的议价能力，才使得供应商在招标中报出比制造商出厂价还低的价格，所以选项 A正确。 二、多项选择题 1. 【答案】 AC 【解析】 技术不断发展，产品更新换代速度加快；人们生活方式的改 变促使消费者的选择发生改变。 所以选项 A、 C正确。 2. 【答案】 ABCD 【解析】 同业竞争者的竞争强度影响因素：竞争者的数量、行业增长率、行业的固定成本、产品的转换成本、不确定性、战略重要性、退出壁垒。 3. 【答案】 ABD 【解析】 淘宝网、京东商城、当当网都属于销售网站，并且针对的消费者几乎完全相同，所以属于战略群组。 好邻居连锁超市针对的消费者与以上三个是不同的，所以选项 A、 B、 D 正确。 4. 【答案】 ABCD 【解析】 进入壁垒高低的主要因素：规模经济、客户忠诚度、资本金投入、转换成本、对销售渠道的使用权 、政府政策、现有产品的成本优势。 5. 【答案】 ABD 【解析】 当行业处于成熟期时，企业应当重点关注的有效率、成本控制和细分市场。 所以选项 A、 B、 D 正确。 6. 【答案】 ABCD 【解析】 最常见的国际化动因有：寻求资源、寻求市场、寻求效率、寻求战略性资产。 7. 【答案】 ABC 【解析】 经营环境中的挑战有： （ 1） 与子公司之间的交流更加困难，单证程序使配送链变长，而与国 外消费者之间缺少直接紧密的联系往往导致有关质量和可靠性的轻微投诉升级为大问题。 （ 2） 如果跨国企业是行业中的领头羊，则与小企业相比，行业问题 对 该跨国企业造成的打击往往会较为严重。 （ 3） 被投资国的政府会对跨国企业加以限制。 （ 4）跨国企业对不同国外企业的活动协调和控制会导致一些独特的问题，而这些国外企业所在的国家一般具有以下特点：文化和语言多种多样；工业、商业和社会处于不同的发展阶段，并且没有明显共同的购买行为模式。 （ 5）汇率波动、资本转入或转出子公司，以及跨国转。