员工培训发展制度(编辑修改稿)

员工培训发展制度(编辑修改稿)内容摘要：

总 并报批 集团年度培训计划。 培训计划 经集团统一审批完成后，由集团人力资源中心统一发布年度培训计划。 培训组织 各单位严格按照培训计 划组织培训，涉及外部培训，请参照 本制度 第七条。 培训组织过程严格执行 本制度 第八条、第九条、第十条。 汉能集团管理制度 员工培训与发展制度 （ HNKGZDHR07） V3 3 培训总结 培训结束后，人力资源部门更新培训档案数据库。 人力资源部门对培训阶段性总结，并按流程上报季度培训和年度培训至集团人力资源中心。 人力资源中心汇总培训总结，报集团审核培训执行 情况。 具体培训工作 流程图见附件 4。 第 七 条 外部 培训 申报与审批 依据培训 工作 流程 由参训人员填写《外部培训申请表》 （见附件 5） ，培训审批采用二级审批，培训申请表 （扫描件、 复印件 或 电子版）报集团人力资源中心存档。 依据 集团财务的 审批权限报销 培训 费用 ， 除集团统一实施的培训项目外，所有培训费用在 各 单位 支出。 人力资源部门根据个人参加外部培训的经费超过当地社平工资 10 倍或者 连续 培训时间超过 15 天 ，安排参训人员签订《外训协议书》 （见附件 6）。 外部培训结束，参训人员 必须向人力资源部门 提交《培训记录》 （见附件 7） 并提交外训资料，以便集团内部 共享。 第 五 章 培训评估 第 八 条 培训评估 员工自入职之日起，人力资源部门为其建立《员工个人培训档案》。 培 训结束后，根据培训内容，学员填写《培训评估表》 （见附件 8）。 第 六 章 培训记录 第 九 条 培训考勤 报名或指定参训人员因故不能参训应事先请假， 填写《培训请假单》（见附件 9） 并提交人力资源部门； 内部培训如因临时紧急事件未及时请假，须于培训结束后及时 向人力资源部门补请假单。 无故不参加要求或报名的培训，且未按时提交请假单者，按旷工记 ，并汉能集团管理制度 员工培训与发展制度 （ HNKGZDHR07） V3 4 承担由此产生的相关培训费用。 参训员工必须守时，不迟到不早退。 若发生迟到早退情况将依据 相关 考勤 制度 处理。 第十 条 培训纪律 不迟到、不早退，并提前 5 分钟到场 ， 培训期间 休息严格遵守时间规定。 培训 时，手机须设置成震动状态或关机，不得 在教室内拨打或接听电话。 培训开始前必须签到（《培训签到表》见附件 10）， 不得代签到，如发现代签， 双方 一律给予 缺席培训处理。 第 七 章 附则 第十一条 本制度的解释权及修改权归人力资源中心 ， 经批准 后 执行。 第十二条 本制度于自颁布之日起生效实施。 汉能集团管理制度 员工培训与发展制度 （ HNKGZDHR07） V3 5 附件 1: 汉能控股集团 ****年度培训计划及培训预算 模块 课程类别 序号 课程名称 课程目标 课程 对象 培训方式 时数 （ H） 培训方式 讲师 每班人数 班次 小计人次 培训费用（ RMB 元） 合计 培训时间 讲师 学习 (包括资料 ) 行政费用 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12                                                                                                                                                                                                                                                                  。