销售员培训资料_(编辑修改稿)内容摘要:
议: 习惯性地反对、逃避决策、抗拒变化 需求未认清、期望更多资料、好处不够吸引 说服有困难的异议 o 确实不需要 o 没有资金 o 没有决定权 第 91页 面对异议 没有异议才不正常、才令人失望 促成 双赢 ,不要打倒顾客 让客户 “ 竹桶倒豆子 ” 耐心聆听,探询原因 注意事项 o 自己不能不熟悉产品 o 不能只讲不听 o 不要驳倒顾客 第 92页 生气是用他人的错误来惩罚自己 第 93页 ( 1)开场白:向客户打招呼 姓名职务,和一贯的称呼 问候语 不要忽略其他相关人员 客户资料卡 真笑容 第 94页 写下十句开场白式的问候语 第 95页 微笑 第 96页 微笑 第 97页 微笑 第 98页 获得印象分 真微笑 平缓明朗的语调 倾听 目光交流 间接地赞美,对具体事情的赞美 守时和守约 第 99页 写下十句开场白式的赞美话语 第 100页 说明来意 拜访目的 帮客户做什么 对客户的好处 第 101页 初访 o 自我介绍 o 说明来意 o 探询 再访 o 提供服务 o 引发好奇 o 再次销售 第 102页 语言练习 用感性的语言描述一个单身男人非常凌乱的房间 用理性的语言描述一个你尊敬的同事的事迹 第 103页 ( 2)了解客户需求 提问和倾听 探询需求、分析购买动机 第 104页 开放式问题:让对方畅所欲言 挖掘需要 你希望 ———— 你是如何 ———— 进一步了解 能告诉我 ———— 是什么原因,你想要 ———— 鼓励客户多谈 这一点我清楚了,除此以外 ———— 能不能更详细 ———— 第 105页 限制式问题:控制对方思路 你的意思是 ————,是不是 你更喜欢 ————,对不对 我下次是周一再来,还是周二 价格已经没有问题了,对吗 漏斗式发问 第 106页 销售员语录 第 107页 没有提问就没有回答,没有回答就没有销售 倾听的障碍 反应过快,没了解全面 假装在听,等着表述自己 有选择地听,早有了自己的判断 冷处理,没反应 第 108页 探询和倾听、促销说明 需求:现实的、潜在的、没有意识到的 寻找需求 澄清需求 培养需求 帮助客户下决心 用我们的产品和服务的特征好处来满足客户 第 109页 倾听 “我的眼里只有客户,没有产品” 对客户情绪和注意力的变化要敏感 帮助客户 不要自吹自擂,激烈反驳 第 110页 积极地倾听 语言,“对啊” 非语言 认真了解和仔细辨别,机会和需求 第 111页 ( 3)推荐产品 充分熟悉产品 特点 (产品和产品以外的) 优势 利益 第 112页 产品和服务的特征、特点 产品 服务 人员素质 附加价值 第 113页 卖点吆喝,引起购买兴趣 产品和服务的特征、特点 产生的优势 给客户的利益、好处 第 114页 ( 4)利益说服:驱动句 因为(特点) ———, 可以(优势) ———, 这样对您来说(利益) ———。 第 115页 卖点吆喝练习 沉默是金不是销售员的处事格言 第 116页 第 117页 北大荒产品 单品特点 优势好处 客户利益 驱动句 ( 5)异议处理 怀疑 缺点 不关心 第 118页 异议是机会 ! 缓冲 理解尊重,不要争辩,放松情绪 询问 继续谈话,不要被拒之门外 了解 主导原因,量化需要 说服 从怀疑到得到佐证 从缺点到强调更有兴趣的 从不关心到也考虑改变 下次再来 ! 第 119页 ( 6)货款和信用管理 信用期限:时间 信用额度:金额 严格公司规定 核查信用资料 认真的客户不会恶意为难付款 客户对帐单 第 120页 ( 7)获得拜访结果 订单和客户承诺 不能只重视销售订单 预先的目标要明确 抓住客户订单和承诺的信号 销售员再次回顾和关门上锁 确认和成交 沉稳地感谢和安排好后续工作 第 121页 语言和动作的购买信号 你下星期再打电话给我,我想再考虑一下 听起来不错嘛 ,点头 面部露出满意的表情 面部露出迷惑或怀疑 质量不错,但它太贵了 你什么时候可以把货送来 第 122页 采取行动,达成交易 发现客户的购买信号,要立即达成交易 总结拜访交谈中,客户已经接受的好处利益 拟定行动计划,让客户作出决定: o 签定合同订单 o 把你介绍给决策人 o 让你向他介绍产品的具体内容 o 答应下次面谈的时间地点 第 123页 签订合同订单 试探法、行动法、选择法、决定法 注意: o 不要咯唢、乱讲话 o 不露出忘乎所以地兴奋 o 快速回顾交易要点 o 订单要简明规范 o 有第三者在场不宜缔结 o 尽早告辞并表达谢意 第 124页 开场 销售拜访的 敲门砖 探询 销售拜访的 心灵 说服 销售拜访的 核心 签约 销售拜访的 成功 第 125页 销售拜访练习 在居民小区敲门推销“学生小饭桌” 第 126页 首先推销公司和自己。销售员培训资料_(编辑修改稿)
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( 1)同一项目因投标承诺的 项目监理机构 人员不到位或施工现场质量安全管理不善或其它不履行投标承诺的行为受到有关行政主管部门通报三次及以上的; ( 2)除不可抗力外,因中标人原因放弃中标或不能按规定与招标人签订合同或不能履行合同; ( 3)因投标人不履行投标承诺引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记 录的; ( 4)因中标人原因造成工程质量达不到承诺标准或工期延误 3个月及以上的; (
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