宏远牌“无公害猪肉”市场前景及销售的可行性报告(编辑修改稿)内容摘要:

场所及冷冻保鲜分割,储藏,冷链运输及包装的全过程。 籍以说明我们对质量全程控制的科学性和严 格性。 还要争取我们的产品上市前,在电视上的黄金时段连续播出一星期。 我们除了在产品推介的前台做足百分百外,还要组织一些食品及养殖类专家撰文,以学术文章的方式侧面进行产品推介,为了提高产品的可信度,我们所选的质量检测部门一定要具有代表性和权威性。 在力争以上做好的情况下,如能争取到保险公司的质量保证,那幺,我们入市前的推广工作就基本园满了。 整个宣传工作我们将会选定一媒体策划机构进行专门策划,以期达到我们的各项目标。 如果我们在此间能找到一个或几个,诸如驻港部队这样的,在社会上有影响的单位,进行我们品牌猪肉的特许供 应,除了对提高我们品牌的知名度外,对我们进入销售环节后的工作也会有很大的益处。 2) 牲猪的监督饲养 在这环节上做的好坏,将会直接影响到我们后续工作的开展,并7 直接影响到我们品牌的信誉,和我们的品牌是否能够在市场站稳脚跟和持续发展的问题。 1. 为了提高我们产品的可信度,在产品开发和入市初期,我们拟将牲猪饲养的场地选在广东省某地,我们将聘请饲养专家和农科院畜产业教授,亲临现场为我们提供专家建议和可行性评估,以期在饲养场的环境水源、有无工业污染、有无现定的疫情地区等方面,和其它各项条件能否达到我们产品所需的各项条件。 2. 牲猪饲养场选定后,我们将协同饲养专家针对我们产品的品质要求制订专门饲养饲料,做好饲料添加剂的选择以及定出疫病的防治办法,以及整个饲养监督程序的建立,和各种措施的可行性评估。 3. 建立和建全牲猪饲养档案,详细记录每头猪的品种来源,记录从乳猪饲养,到出栏,直至宰杀的全过程,其中包括饲养饲料的记录与疫病防治用药的记录,已便使猪肉品质控制在最优状态,并为后续饲养提供经验和检验依据,并使各种所需数据有案可查。 4. 每个饲养场我们将配备一名质量监督员,在每个选定的饲养场我们将与之签订详细的饲养收购合8 同书, 详细注册双方的各种责任以及双方义务及处罚赔偿条款,要求饲养场严格按我们与之共同选取的饲料和饲料添加剂进行饲养,严格控制各种抗生素的使作方法和用量,执行各种饲养程序,并配合我们的驻场监督员,进行档案的建立。 5. 按要求在饲养中每月例行尿检查,在牲猪出栏前十天进行全面质量抽检,使生猪出栏时理化指标全部达到标准。 6. 出栏牲猪重量选定在 97kg左右。 3) 运输 根据市场需要及时组织运输。 在组织运输的过程中严格执行运输规程: 1.合理的运输时间,合适的运输路线,合理的中途喂养。 2.运输选择在傍晚天气阴凉之时,以免天气过热, 还要选择避开运输道路上的繁忙时段,以免运时过长。 增加运输过程的生猪掉磅,以及运输过程中牲猪的中暑死亡。 4. 还要设置运途之中给牲猪适当的补水程序,以免牲猪缺水,造成尿液回流影响猪肉的品质和口感。 5. 做好与屠宰时间的合理对接,做到猪到即宰,以免造成其它不必要的损失。 4) 屠宰与冷藏分割及包装 按市场销售计划及时组织好牲猪运输和宰杀,根据配送时间,定9 好牲猪宰杀时段。 现我们已与广州市天河屠宰加工厂谈定了合作方案。 该厂位于广汕路上距广州市区约 15km,是九十年代末新建的生猪宰杀加工场所,为广州市政府的屠宰定点厂之一,环境及设 备设施一流,还有较为完善的待宰饲养场。 另外该厂还有完善的目前在国内领先的牲猪宰杀处理设备,和冷冻冷藏保鲜设备和无菌冷冻保鲜分割设备,目前该厂的设备和技术在广州市是最好。
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