级毕业论文范文-湖南信息科学职业学院--管理学院首(编辑修改稿)内容摘要:

版了一系列企业文化论著。 三是加强理论研究,特别是完成了 “ 企业名牌论 ” 和 “ 企业文化与人力资源开发 ” 两项国家社会科学规划课题。 四是加强组织建设,逐步建立了同全国各地企业文化组织的广泛联系。 五是在实践活动中,涌现出了攀钢、广钢、吉化、长安、农业银行等一批企业文化建设优秀示范企业。 (四 )提升阶段 (20xx 年至今 ) 20xx 年至今是我国企业文化建设的第四个阶段。 这一时 期的典型特征是外在环境的变化对我国企业文化建设提出了更新的课题和更高的要求,企业文化建设层次和水平的提升成为这一时期面临的日益迫切的任务。 综上所述,企业文化理论从 20 世纪 80 年代初传入我国至今的 20 年时间里,我国企业文化建设在开拓中前进,取得了令人鼓舞的重要成就。 这些成就的取得凝聚着一切关心、支持、参与我国企业文化建设的各界人士的心血和汗水。 这些成就的取得使我们对未来我国企业文化建设的前景更加充满信心。 企业文化建设对民营企业发展的作用 企业文化是一个企业的“灵魂”, 在企业经营发展中具 有无法替代的核心作用。 首先,从企业文化发展的角度来说,企业从它诞生的那一天起就在创造着文化,而文化也 够塑着 企业。 企业文化理论是在日美企业经营管理比较,特别是日美企业管理基本模式的比较研究中提出来的。 从日美企业管理的成败说明企业文化成功不完全取决于企业的制度,甚至也不完全取决于企业的 7 战略计划、生产技术,而在很大程度上依赖于企业的一种无形财富 企业文化。 其次,从企业文化的实质来看, 归根到底是以人为本的文化。 一方面,为物质变精神,精神变物质起到催化作用。 另一方面,企业文化全面有效地提高了人的素质。 第三, 从企业管理和企业形象的角度来说。 一方面,企业文化是企业管理哲学的体现和总结,企业文化把我国工业现代管理经验与国外先进管理理论与经验熔为一炉,使物质文明与精神文明的的最佳结合反映,是优秀传统文化在中国企业沃土中培植出来的鲜花与硕果,是中国工人阶级智慧的结晶,闪烁着东方哲学的奇异光彩,为企业面向市场求生存、求发展开辟了道路。 另一方面,企业形象不单是经济问题,还是一种社会现象、文化现象,是企业文化建设在企业产品、服务、信誉、 环境、人员素质、行为举止、战略发展、精神风貌等多方面的综合表现,是企业文化造就的企业在市场 上的标志所在,也是企业文化在企业精神、企业道德、职业道德内在机制诸方面的整日反应。 优秀企业是靠文化来提高自己的品位,塑造自己良好的形象。 我国民营企业文化建设存在的问题分析 及原因浅析 尽管 现如今企业文化都成了最时髦、最风行、最时尚的词汇。 没有哪 个管理培训班不设企业文化课程的;没有哪个学者或企业管理说到企业管理不说企业文化的。 但 目 前,对民营企业文化建设的认识 仍 有两个较为典型的误区。 第一是把企业文化等同于文体活动。 第二是 将 企业文化等同于 CI。 当前不少民营企业导入了 CI 体系,但是 CI 只是实现民营企业经营和发展目的的一种形式和手段,并不是 企业文化建设的全部。 中国企业文化 CI 化与中国企业家的“务实”精神也分不开。 企业在进行企业文化建设时,往往要投入一笔可观的费用,而企业家则是希望能够“多、快、好、省”地收回这笔投资,如果通过 CIS 导入企业文化,一方面提升了企业形象,另一方面也可以说是提升企业文化内涵,一举两得,因此尽管知道这样的企业精神是不适合企业需求的,也就只好默默地认了。 除此之外, 我国民营企业文化建设还存在着许多问题 : 民营企业家素质的影响: 企业创始人或经营者文化有限并受传统文化影 响,现在虽有许多科技企业的经营者是受过高等教育的专业人才,但对文化建设不知如何入手。 企业文化建设的主体是具有创新、参与、民主意识,具有独立人格的企业文化人,没有高素质的员工参与, 民企文化建设最终只是纸上谈兵。 生存和发展的 8 社会环境:我国有歧视民营经济的传统。 改革开放后政府虽已看到民营经济的蓬勃发展以及为社会做出的巨大贡献,民营经济的地位渐渐得到了认可。 但各级政府官员在做决策、审批、创造环境等时仍受固化心智的影响而对民营经济不利。 这样民营企业要想发展起来必然不会按常理出牌,从而漠视商业伦理和道德,对要花费大 量心血的企业文化建设就有一种说不清的感觉。 深受传统文化影响:我国的社会组织一直是以家庭为中心的组织,家庭和乡土观念占决定性地位,家庭里的人际关系是最重要的关系。 中国人对家庭的高度认同,大大淡化了社会和组织的认同,造成对家庭的过度依赖。 不可避免地导致一种低信任度的社会的结构出现。 我国的企业文化和管理模式曾经照搬过“斯大林模式”,经历改革开放后的风风雨雨的企业文化还不够成熟,究其主要原因,一是民营企业价值观塑造目的性不明确,盲目照搬照抄;二是民营企业价值观塑造目标未建立在企业现有状况的基础上,缺乏塑造的实 践依据。 3 我国民营企业文化建设的构想 我国民营企业文化建设的目标 体现“以人为本” 现代企业的发展不仅需要一定素质的劳动者,而且需要高素质的综合智能,用丰富的人力资本、优势替代物质资本和技术的优势。 民营企业员工既是企业文化的创始者,又是企业文化的接受者和传播者。 民营企业文化建设必须强化“以人为本”的意识,注重 人性管理和“攻心为上”,通过一定形式和途径,加大对员工的“感情投入”,民营企业家不要常以“老板 ” 自居,要以一种平常心善待员工,重视员工的思想感情以及合理要求,尊重他们的人格和权 利。 确立员工在企业中的主体地位,树立和增强员工的主人翁责任感,推行参与管理,让员工了解企业的目标和发生的种种问题,积极主动思考并寻求解决的途径,这有利于加快企业文化的建设。 另外,企业必须尊重员工的个人价值和发展需要,将组织目标和个人目标结合起来,以人为本,设计出最为合理的工作体系。
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