丰南区湖畔丽舍-百合苑汇通路商业9区标段施工组织设计(编辑修改稿)

丰南区湖畔丽舍-百合苑汇通路商业9区标段施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

白秋元 主任工程师： 唐万忠 丰南区湖畔丽舍 百合苑汇通路商业 9 区 标段（ 3~8楼 ） 施工组织设计 14 施工组织协调管理 施工总承包管理的原则为“对雇主负责，理解和接收雇主及设计方意图和要求，对参与本工程的所有分包商进行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现”，本着上述原则，我们主要采用如下方法进行如下施工组织协调管理。 总承包方在进行施工组织协调管理过程中，制定出总目标及阶段性目标，目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包商进行管理的考评 ，实现各阶段目标来确保达到总目标。 总承包商在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，保 证目标在完成过程中达到相应要求。 总承包商在 班组 施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知 班组 进行整改，并及时进行复检，建立完整的体系以使问题解决在施工过程中。 丰南区湖畔丽舍 百合苑汇通路商业 9 区 标段（ 3~8楼 ） 施工组织设计 15 工程内部的协调管理主要是协调参与本工程的所有 班组 合作关系，并代 班组 协调业主、设计方、监理方、机电分包及各施工 班组 的合作关系。 与业主的协调管理： 定期参与和召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，实现业主以最少 的投入产生最好的效果；并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理要求；从而建立起融洽的关系。 与设计单位的协调管理： 定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，以我们丰富的施工经验进行施工以达到最佳效果。 与监理单位的协调管理： 与监理单位紧密合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同时我们将会把每个分部分项工程施工方案或作业指导书提前交给监理方，并听取意见，得到确认；监理 方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，尊重监理、配合监理把监理工作做好。 与机电分包商的协调管理 定期向机电施工单位汇报工程进度情况，提前提交各种工程所需机电设备清单，使之能确切地了解工程的实际状况，及时确定和组织各种机电设备按时抵达施工现场；根据现场实际情况对部分机电设备的配套安装进行深化设计以达到保证工期及质量的目的。 与其它 劳务层 的协调管理 我们与各 劳务班组 将通过合同及协议明确我们与各 劳务班组 方之间的责任，而我们将以各种 协议 作为施工总承包管理的依据。 对内部各 劳务 班组 的协调管理是总承包管理的重点和难点，在施工中，我们将提供审核计划内的施工作业面给各施工 劳务班组 ；合理安排各 劳务班组 的施工流水节拍；配备相应的专业技术管理人员解决各专业分包商存在的技术、进度、质量问题，特殊情况下直接指导各 劳务班组 施工；并通过定期召开的协调会，解决施工过程中所出现总 包与劳务班组 间及 劳务班组 与 劳务班组 间的各种矛盾，保证整个工程能顺利施工，达到相应的各种指标。 丰南区湖畔丽舍 百合苑汇通路商业 9 区 标段（ 3~8楼 ） 施工组织设计 16 外部总承包协调的对象主要为材料设备供应、各级政府部门、社会团体、公用事业企业等单位。 我们根据工程的实际情况， 明确专人及时与 唐山 市、区各级政府部门取得联系，及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和帮助。 要进行协调的政府部门主要有： 丰南区 质量监督站、及市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等部门。 同时，我们将协调好与各供货商的关系，充分了解市场，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行全面的考察，按 合 同进行材料的采购。 我们将与社会团体、 公用事业企业之间友好协作和相互支持，通过与银行、交通、电力 、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单位及时沟通、专人联系，使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境，取得 各方面的支持，保证工程顺利完成。 土建施工前的协调配合 在土建施工前，组织土建、安装各专业技术负责人及有关人员对土建、安装、装饰的图纸进行会审，找出各专业图纸中存在的疑问，在施工前予以消化。 同时确定各施工阶段（主体施工阶段、初装修施工阶段、安装、装饰施工阶段）的配合原则及插入时间。 对于在土建施工前尚未确定的专业安装，由项目部安装负责人根据项目确定的施工进度总计划的时间要求确定插入时间，并以书面形式提交业主确认，以保证该专业及时插入。 主体结构施工时的配合 在结构施工阶段的配合主 要是 安装的预留预埋，土建施工应为安装预留预埋创造条件，做好专业会签工作，顶板混凝土施工、墙体封模（未会签前只可封一侧模板）前必须经安装专业会签后方可施工。 对于安装专业需要土建预埋的埋件（铁件、套管等）或预留孔洞，在施工前土建应与安装专业核对，并在土建图上明确标明，对于埋件较多的部位必须画出埋件图，以保证不漏埋。 同时，土建在施工过程中主动为安装留出施工时间，并提醒安装专业及时插入施工，只有紧密配合才能缩短施工周期，加快工程进度。 装修阶段的协调配合 初装修阶段的配合一方面是与安装的配线、配管的配合，一方面是与 装饰丰南区湖畔丽舍 百合苑汇通路商业 9 区 标段（ 3~8楼 ） 施工组织设计 17 面层与初装基层的统一。 施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。 在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时应做好专业会签。 对于在抹灰前漏埋的线管，安装可在抹灰面上切割埋管，但为保证质量，抹灰的修补必须由土建进行施工，该费用由安装专业支付。 如因设计变更或是安装专业在主体施工时漏埋的埋件或孔洞，安装应书面与土建专业联系（特别是混凝土墙、板上的孔洞），在经得土建同意后方可开洞（人防墙、板上的开洞应征得设计院同意）。 开孔后的修补、堵洞同样由土建负责，安装支付费用。 对于土建在该阶段与装饰的配 合，首先在施工前应明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。 在初装修施工前应对每个房间的装饰做法进行确定，并在平面图上进行标注，抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛，避免给面层施工造成麻烦。 安装、装饰施工阶段的配合 进入安装、装饰施工前，土建应以书面的形式将各层的标高、轴线交于安装及装饰进行施工，并由各专业一起对其进行复核。 在该阶段土建施工应以安装、装饰施工为重点，积极为安装、装饰创造条件。 为保证各专业的紧密配合，总包每周召开两次生产调度会，在会上明确各专业配合的问题，并在下一次会 议前对上次会议确定的问题时行检查。 同时切实做好专业会签工作。 避免造成返工，返修现象。 由于该阶段各专业同时施工，应加强成品保护工作，各专业均应根据自身的情况制定详细的成品保护制度，交由总承包商审核汇总后，各专业应严格按成品措施进行保护，对于不按成品保护措施施工的队伍进行严惩。 工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。 因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作 组织协调好。 制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。 确保工程顺利开始。 建立周例会制度 丰南区湖畔丽舍 百合苑汇通路商业 9 区 标段（ 3~8楼 ） 施工组织设计 18 在每周的固定时间召开由监理主持、业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。 若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 建立设计协调会制度 每周对工程图纸中的问题及时向设计，以设计协调单的形式向设计发送，并在会上商讨和确定解决方法。 制定考核制度 我公司是 ISO9002 体系认证企业，根据 ISO9002 体系管理要求，项目的 专业 分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要 专业 分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的 专业 分包、分供方。 施工部署原则 （ 1） 承包范围：施工图纸所涉及的土建、装修、水暖、电气。 （ 2） 合同工期日历天数 753 天。 （ 3） 合同质量目标为结构长城杯。 结构与装修施工均推行样板引路，装修施工前先做好样板间 ，经各方确认后方可大面展开施工。 满足工序逻辑关系见下图： 丰南区湖畔丽舍 百合苑汇通路商业 9 区 标段（ 3~8楼 ） 施工组织设计 19 四栋 楼 的开工顺序 ： 4及地下车库 已 完成楼座范围内的拆迁 ， 3楼座内 有部分未拆迁的房屋，工期紧迫，将先开工 4及地下车库。 3楼在拆迁完成后，立即开槽施工。 按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。 主体工程自下而上施工，室内装修采用自上而下的流向， 水、电、电梯和设备等各专业分项工程在结构阶段配合结构施工做好预埋及预留的同步作业，其施工阶段随结构与装修工 程穿插进行，专业分项工程与土建工程必须相互密切配合，由项目部统一协调与指挥，确保工程顺利进行。 根据工程量和现场实际条件投入机械设备，结构施工期间投入 三 台 5515的塔吊， 地下 混凝土浇筑采用汽车运输泵送完成 ，地上混凝土采用 三台 地泵完成。 施工进度控制 丰南区湖畔丽舍 百合苑汇通路商业 9 区 标段（ 3~8楼 ） 施工组织设计 20 工程 计划 总工期目标 20xx年 11 月 5 日开工， 20xx 年 9 月 30竣工，总工期 332 天， 施工总体进度计划安排见下表。 3楼 序号 阶段目标 起止日期 所用天数 1 土方 ~ 12 2 防水、 基础结构工程 ~ 51 3 地上结构工程 ~ 76 4 屋面及 室内外粗装工程 ~ 80 5 移交精装 1 4楼 序号 阶段目标 起止日期 所用天数 1 土方 ~ 12 2 防水、 基础结构工程 ~ 51 3 地上结构工程 ~ 61 4 屋面及 室内外粗装工程 ~ 75 5 移交精装 1 5楼（在编制本施工组织设计时， 5楼楼未达到开工条件，以实际开工日期顺延） 序号 阶段目标 计划 起止日期 所用天数 1 土方 ~ 22 2 基础结构工程 ~ 65 3 地上结构工程 ~ 40 4 屋面及 室内外粗装工程 ~ 61 5 移交精装 1 6楼（在编制本施工组织设计时， 5楼楼未达到开工条件，以实际开工日期顺延） 序号 阶段目标 起止日期 所用天数 丰南区湖畔丽舍 百合苑汇通路商业 9 区 标段（ 3~8楼 ） 施工组织设计 21 1 土方 ~ 22 2 基础结构工程 ~ 85 3 地上结构工程 ~ 20 4 屋面及 室内外粗装工程 ~ 61 5 移交精装 1 7楼（在编制本施工组织设计时， 5楼楼未达到开工条件，以实际开工日期顺延） 序号 阶段目标 起止日期 所用天数 1 土方 ~ 22 2 基础结构工程 ~ 65 3 地上结构工程 ~ 20 4 屋面及 室内外粗装工程 ~ 61 5 移交精装 1 8楼（在编制本施工组织设计时， 5楼楼未达到开工条件，以实际开工日期顺延） 序号 阶段目标 起止日期 所用天数 1 土方 ~ 6 2 基础结构工程 ~ 20 3 地上结构工程 ~ 45 4 屋面及 室内外粗装工程 ~ 61 5 移交精装 1 质量检验验收计划 4楼 序号 工程部位 验收时间 1 基础结构。