线路安全加固工程施工组织设计(编辑修改稿)

线路安全加固工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

、统计、预结算、合同、劳动工资定额、财务成本、法律顾问和工程经营管理等业务管理。 ，利用网络计划组织劳动力需求平衡。 ，组织现代化管理方法的推行应用。 承担工程方针目标的分解，任务下达和考核工作。 ，数据分析控制程序，确保工程按计划施 工。 ⑹ 项目经理 、完善、实施全面负责。 ，负责组织协调、计划、指导、督促、检查本工程的质量管理工作。 授予质量安全组独立行使监督、检验的职权，保证其不受任何部门和个人的干预，正确行使鉴别、把关、报告的职能。 施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 10 (7) 项目总工程师 ，严格 “三按 ”(按施工工艺、按图纸、按标准 )生产和工艺纪律，控制人、机、料、法、环因素，确保工程质量符合图纸和技术规范要求。 、分析质量运态，正确处理进度与质量的关系，支 持质检员工作，严格把好质量关。 、运输、发放等环节的质量管理工作，为生产过程及用户提供满意的原材料和产品。 、新材料、新工艺的开发、签定和应用工作。 ，并在技术上作出结论。 、质量管理、质量控制、质量监督、计量、标准化等工作。 ，并进行考核。 （ 8） 材料工程师职责： a. 负责对甲方提供的原材料、管道附件等的检查和验收， 编制和提供验收报告，防止不合格品投入使用； b. 对项目部自行采购的材料进行检查验收； c. 建立材料账目，材料到货后及时办理入帐手续，经常性进行材料盘存工作保障帐物统一； d. 材料应做到按类分别堆放，材料在堆放过程中，应经常检查其安全性，防止丢失和意外损坏； e. 日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行； 施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 11 f. 材料使用过程中，应经常对现场实际使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。 （ 9） 专业工程师职责： a. 负责编制施工方案并指导实施； b. 优化本人负责的工程项目中工艺方案，防止出现问题； c. 参加质量问题的评审，并提出处理方法； d. 负责现场绘制管段制作施工图及其管段预制的质量检查和确认； e. 根据作业难度的情况不定期地召开技术交底会，和工人一起研究，解决技术上的难题，确保预制和安装质量达到 100%符合合同要求。 （ 10） 质量检验 员 职责： a. 在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家和公司制定的有关试验、检验规范和方法，对产品过程的检验结果的准确性负责； b. 负责检查监督操作人员的操作方法和程序，防止出现不合格品； c. 负责产品的 无损检测 ，保存检测结果证据； d. 控制不合格品的进一步加工或安装，直至缺陷或不满足要求的情况 得到纠正； e. 有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目负责人提出对过程控制的问题； f. 确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作，不受行政干涉； g. 负责根据本工程的特点编制本工程 “ 质量计划 ”。 （ 11）材料员 的职责： a．贯彻执行工程项目质量计划和材料管理制度，做好材料供应的组织协调工作。 b．负责进货检验和试验、业主提供的产品、产品标识和可追溯性、不合格品 (物资 )、搬施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 12 运、贮存、防护和发放等质量要素的管理和控制。 c．依据施工预算规定的材料、设备质量技术要求和工程进度计划，组织 材料设备的进货检验和试验，必要时通知专业工长参加，做好记录。 d．负责向物资供应部门和业主提供产品部门反馈所供材料、设备的质量状况信息，对不合格物资及时填写“不合格物资记录表”，报送公司材料科；并按规定将不合格品信息汇总到项目部。 e．做好现场仓库的管理工作，经常监督检查保管员是否严格执行《物资搬运、贮存、防护和发放控制程序》的规定，并做好计量器具的入库验收、保管和发放工作。 f．执行限额发料和消耗核算，建立健全“两算一耗”台帐，同时做好“顾客供”标识和切割发放时的标识移植，保持可追溯性。 g．负责材料、设 备质量证明资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时归入工程质量保证资料中。 h．负责材料部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性和及时性负责。 （ 12） 施工队长 的 职责与权限： a. 按照公司经营目标要求，执行项目经理部的指令，做好本队各班级的施工生产经营和管理的组织工作； b. 贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成各项施工技术和工作任务； c. 组织指挥和管理本队各班组的施工活动，对其工作质量负责；坚持 “精心施工、优质服务 ”，制止违章作业，保证工程质量的可靠和稳定。 （ 13） 操作人员 的 职责与权限： a． 严格按照设计 图纸和技术交底、安全交底、施工作业指导书的规定要求进行操作；技术、质量、环保、安全交底等未进行、安全措施不到位或违章指挥时，可拒绝作业； 施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 13 b． 认真进行施工质量自检，保证本工程作业符合规定要求，做到：不合格物资不使用、不合格工序不承接、不合格工序不交出； c． 认真进行个体保护，减轻或避免有害作业的职业健康安全危害； d． 努力提高自身技术能力、操作水平，增强质量、环保和安全意识；自觉接受现场施工管理人员的检查和指导，及时纠正施工过程中的质量不合格和违章行为。 文件控制 ⑴ 文件控制范围 对图纸、 技术资料、施工验收规范、规程、质量检验评定标准、程序文件、质保手册、质量计划、工艺标准、操作规程、作业指导书等与质量有关的文件均进行控制。 ⑵ 文件标识 在文件封面的醒目位置打印顺序编号 、 “ 有效 ” 、“作废”等字样，且相应作好记录。 ⑶ 文件的管理 A 实行规行管理，质量文件由质量安全组负责，技术文件由生产技术组负责，合同等经济文件由经营管理部门负责。 B 文件管理部门负责文件的发放，并做好发放记录。 C 文件的更改 文件的更改由原审批部门审批后进行，采用更改通知单或换版方式完成，作废的文件及时收回销毁。 采购 ⑴ 生产技术组负责我方需办范围的器材、物资的采购工作，坚决贯彻向合格的分供方(供应商 )采购产品的采购方针。 ⑵ 对分供方的质保能力、资质、信誉、提供同类物资的历史进行调查，确定合格分供施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 14 方，建立合格分供方档案。 ⑶ 签订采办合同，做到齐全、合法、有效。 ⑷ 制订运输和装卸方案，保证材料装卸运输的安全、及时、经济，防止材料在运输和装卸过程中损坏。 ⑸ 根据施工技术文件和相关标准，对材料进行到货检查验收。 有复验要求的材料要进行复验。 ⑹ 委派专人保管，建立仓储等临时设施，妥善保管材料及技术质量文件。 ⑺ 实施限额领料，做到材料使用能追踪。 在工程项目施工、安装、交付阶段，对材料、预制件、半成品都必须标识，满足合同和法规的要求，并对标识作出记录。 ⑴防腐管道的标识 ①标识内容 a 钢管材质 b 防腐等级和涂料 c 生产日期 d 生产厂家 ②标识形式 在便于察看的部位使用不宜褪色颜料书写标识，字迹清晰工整。 ⑵采购产品标识执行我公司质量保证体系采购控制程序。 ⑶甲方提供的产品标识执行我公司质量保证体系需方（甲方）提供产品的控制程序。 ⑷标识移植执行我公司质量保证体系产品标识和可追溯性控制程序。 施工过程管理 施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 15 ⑴ 工程总进度计划、单项（单位）工程进度计划详见《施工网络计划》。 ⑵ 施工方案和施工办法、施工平面图、各项资源需用计划、各项施工准备计划等详见《施工组织设计》。 ⑶ 关键工序、特殊工序的确定及其作业指导书。 搬运、贮存、包装和交付控制 ⑴ 搬运 ①由生产办根据任务量大小，确定搬运人员，其中应调配一定数量的懂技术业务、了解情况的人员，并指定负责人现场指挥。 ②清理障碍。 对影响装卸搬运作业现场和路线的障碍必须清理，以保证操作的安全和方便。 ③机具准备。 根据物质的特性、 数量、重量及货位，确定应该使用的设备和工具。 使用机具前，必须检查机具，以保证安全作业。 ④大型物资和特殊产品的搬运，应由技术部门编制措施。 ⑵工程施工过程中形成的分项、分部、单位工程的保护。 各专业需要加以保护的工序（分项）等及保护措施，应由技术部门制定相应的措施。 ⑶工程竣工交付 ①工程交工前，供方应组织人员对交付项目进行全面检查，检查内容： a 工程技术资料依照竣工资料验收标准。 b 现场：一是依照设计、规范检查是否有错项、缺项；二是检查工程质量。 ②针对检查出的问题，制订措施，限期整改。 ③工程交付，达到设 计或合同要求。 甲方代表在工程验交单上签字，并提出遗留问题和处理意见。 施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 16 检验和试验控制 ⑴分项、分部、单位工程的检验 ①分项工程检验 分项工程在班组自检、互检合格的基础上，由分项工程技术人员主持，施工班组长、质检人员参加，按质量检验及评审标准逐项检验，施工队专职质检人员复查核定。 ②分部工程检验 分部工程技术负责人组织施工队工程负责人、技术负责人、质检人员参加抽查。 抽查数量：该分项工程所含分项工程总数的 10%，且不少于 2 个，其中必须含主要分项工程。 项目部复查核定。 ③单位工程检验 项目部技术负责 人组织施工技术人员、单位工程技术负责人、生产技术组、质量安全组参加抽查。 抽查数量：该单位工程所含分项工程总数的 5%，且不少于 2个，其中必须含主要分项工程，质量监督站复查核定。 ④工程质量检验评定程序如下： 划分分项、分部单位工程，指定主要分项、分部工程 → 分项工程质量检验评定和核定→ 分部工程质量检验评定和核定 → 单位工程质量检验评定和核定 ⑤工程检验评定时间 a 分项工程完工后立即检验，评定； b 分部工程完工 2 天之内检验，因工程急需进入下道工序，分部工程完工后应立即检验，评定； c 单位工程完工后 5 天之内检验 ，评定。 ⑥工程检验记录：执行石油工程建设质量检验评定标准。 施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 17 ⑵采购产品检验、试验 ①检验准备 a 收集和熟悉产品标准。 b 准备相应的检验工具。 c 技术性能比较复杂的产品通知有关部门按合同验收。 ②核对资料 a 订货合同或协议书。 b 供方应提供的质量证明书（合格证）、图纸、化验单、装箱单、技术说明书等。 ③实物检验 包括外观检验和内在质量检验 a 感官识别。 b 根据图纸、技术标准、产品铭牌所提供的数据资料核对。 C 做好检验记录。 d 凡是分项工程检验评定表中规定要进行试验和复验的原材料均在通过物理、化学实验来检验。 e 原材料缺乏技术资料或可疑现象，进行理化试验或复验。 f 试验或复验结果与供方提供的质量证明书、化验单等对照，判定是否达到技术标准。 g 某些产品只能通过试运投产才能反映其内在质量。 投运期间观察或检查是否与其技术性能指标符合，以判定产品是否合格。 ⑶预制件检验 检查预制件技术资料，依据设计、规范和随带技术资料逐项检验预制件。 检验和试验状态 施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 18 ⑴对自购或需方提供的材料和设备均进行检验、验证、试验状态控制，标识清楚。 ①已检验（验证）、试验或未经检验、试验； ②检验（验证）、试验后，合格与否。 ⑵控 制程序和内容见我公司《检验和试验状态控制程序》。 检验、测量和试验设备控制执行我公司检验、测量和设备控制程序。 回访保修 ⑴回访 ①项目经理组织生产、技术、质量等有关人员组成回访小组。 ②回访采取座谈会、现场检查等形式，虚心听取各方面的意见，认真记录存在的问题，写出回访记录。 ③回访形式可采取季节性回访、技术性回访，保修期回访等形式进行。 ⑵保修 ①在规定的保修期内，因施工造成的质量事故和质量缺陷，施工单位都要保修，保修期执行合同规定。 ②凡由于施工单位的责任或施工质量不良造 成的问题，都应实行无偿保修。 ③凡是由于生产单位使用不当造成功能不良或损坏者，不属于保修范围，但要采取积极的态度协助解决。 ④凡是由甲方提供的产品发生的质量问题，不属于保修范围，由甲方自行组织或委托我公司进行修理。 ⑤保修完毕，要在保修书上作好记录，并经甲方代表验收签字。 不合格品的控制 ⑴ 通过程序的执行，识别不符合规定要求的产品和工序，以防在对其评审并作出处置施工组织设计 沈阳工业安装工程股份有限公司 19。