总包

施工总承包合同 房地产智库 第 13 页 共 52 页 乙方 须在施工图完成后 45 天内向甲方上报预算， 甲方 在 45 天内完成核算，以 上所述付款比例均按甲方审核后的 预算 造价执行。 7 材料要求及品牌要求 本工程所使用的材料须满足以下要求： 对 施工期间 发生的以下材料设备 由甲方认质认价 （含施工加材料的综合价）或甲供 ，如为 认质认价 ，则 由乙方 根据 认质认价 要求 进行采购：

反甲方或乙方工地现场管理规定者； . 无证上岗者（适用于按规定必须有上岗 证）； . 与本合同规定名册不符者； . 与本工程施工无关的人员。 . 乙方代表、项目技术负责人必须参加每周工程例会 及甲方、监理要求参加 的会议，因故不能参加的应提前 24 小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席。 . 乙方在签订合同之前已查看了工地及周围的环境，掌握了所有与工程施工有关或对施工有影响的情况

质量保修金余额（如 有）无息支付给乙 方。 甲方凭乙方开具的合法有效的工程所在地正式工程发票（发票格式等需符合甲方要求）履行以上各阶段的付款义务 ， 且乙方应在甲方付款日的 20天前提供该等发票给甲方。 乙方迟延开具发票、无法开具发票或开具的发票金额低于约定金额的，甲方有权相应地迟延付款、暂不付款或按低于约定金额的发票金额来付款 ，并对此不承担任何责任。 甲方在根据本 补充协议

甲方验收合 格后乙方方可按样板进行大面积施工。 为维修方便，乙方应在工程隐蔽之前，向甲方提交每种户型的水电管路布置图，详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸。 10．工地现场管理 本工程以该项目总平面图红线范围作为施工用场地。 施工平面布置须考虑周全，并经甲方书面审核后方可实施。 本工程施工管理过程中乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方的现场管理规定。

其全部时间应用于本工程的管理，不得兼任其他工作，到岗率 100%。 当发包人提出口头或书面要求时，项目经理必须到施工现场解决问题。 项目经理一周有一个工作日不在施工场地，或项目经理未按发包人要求参与现场协调和现场管理时， 承包人 按 500 元 /次的标准向发包人支付违约金；一周内项目经理如有二个工作日不在施工场地（特殊情况须事前告知发包人并得到批准除外），为严重违约，发包人有权将承包人清退出场

，拿到竣工备案表、 要求且审价完成后，扣除工程保修金，余款在 30天之内支付（ 付款时需提供保修金发票 ）。 工程保修金的返还 详见合同专项条款中相关约定。 . 由于乙方原因使当 月 工程量不足计划进度的 70％时，甲方应与乙方负责人就其原因进行协商，并约定后期改进事项，但如此类情况重复发生 2次以上，可认为乙方无能力按期履行合同，甲方有权终止合同，并由乙方承担一切损失。 .

表面浮浆。 应确保所有混凝土得到充分振动。 在浇筑厚度较厚的部分，为了使新旧混凝土浇筑在一起，插入式振动棒应垂直插入通过新浇筑混凝土，到旧混凝土里面，应缓慢拔出振动， 以防孔隙的形成。 振动棒不应放置在钢筋或其它预埋件上振动。 夹紧在模板外面的表面振动器仅在监理单位预先同意情况下使用。 施工缝 若没有设计单位的同意，设计图纸要求的任何施工缝的位置不应改变．如需增设施工缝

如塔吊、施工电梯、井架等，并配备操作人员）。 如乙方现有的设备不能满足丙方的需要，则丙方应自行解决。 乙方移交的主体结构必须符 合设计要求。 如与图纸不符，返工由乙方负责；如甲方因设计调整更改主体部位（包括建筑物局部构件拆除），乙方负责配合按时按量完成，相关手续按变更处理。 乙方向丙方提供现场施工场地及材料堆放地，并提供各单体及标高位置数据，并与丙方就主体及二次结构中预留预埋管线位置作技术交底

济师，具有高级职称）的有效职称证书、身份证、联系电话及一寸彩色照片各三张（原件、扫描件及复印件各 1 份）； 1企业在职职工人员不少于 600 人。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于 300 人：其中工程技术人员不少于 200 人，具有高级职称的人员不少于 10 人（ 10 人），中级职称的人员不少于 60 人（ 30 人），其他工程技术人员不少于 130 人（ 40 人）

部门、总包单 位及总包单位集团公司上访、闹事；（ 2）分包单位方员工 (包含民工 )出现 “爬塔吊 ”、阻断交通、拉闸停电及其他严重扰乱公共秩序的行为；（ 3）出现了因分包单位原因把总包单位牵涉到民事诉讼、劳动争议仲裁、经济仲裁纠纷中的行为；（ 4）以及因分包单位原因出现了其他严重损害总包单位形象和声誉的行为。 同时，若出现上述情况或其他严重损害总包单位利益的情形