资格

级）培训要点 1 培训要点： PROE三维造型软件，管理知识 2 培训方式：企业内训、送外培训。 冠东公司线切割组长（二级）行为标准 1 模具零件的加工 同一级 2 线切割图纸校核 同一级 3 零件加工惩办控制 同一级 4 加工任务分配 熟悉模 1 熟悉模具结构，根据加工先后合理分配加工任务，提 高工作效率。 5 小组管理 小组人员分配，出现异常情况后做好协调工作

冠东公司统计员（二级）资格标准 1. 知识： 专业知识：统计原理、方法 企业知识：文件管理程序、规定 2. 技能： 专业技能：常用的统计方法 通用技能：无 3. 经验： 从事统计岗位 1 年以上。 冠东公司统计员（二级）培训要点 3 培训要点：程序文件、统计原理、方法 4 培训方式：企业内部培训、在职培训

沪办主任（ 1 人） 营销员（ 3 人） （ 人） 中国最大的管理资源中心 (大量免费资 源共享 ) 第 2 页 共 3 页 四、主要应负责任： 请描述该职位 48 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（ 1）开始，（ 1）代表最重要。 衡 量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准

规格。 冠东公司 维修电工（二级）资格标准 1 知识： 专业知识： 常用电器安装规范、仪器仪表基本原理 企业知识：同一级 2 技能： 专业技能：常用电机的控制原理、特种电机的工作原理 通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力 3 经验： 电气维修 三 年及以上经验 冠东公司维修电工（二级）培训要点 1 培训要点：注塑机电气控制系统的培训 2 培训方式：内部培训，在职培训

境、竞争对手状况、市场需求和区域市场渠道状况，初步明确区域市场潜力及销售重点； 2. 与上级主管充分沟通，确定区域销售目标和工作重点； 3. 巡回与客户沟通，指导下级人员对下一期合同总量达成初步意向； 4. 分出重点，有针对性地进行公关；在征得上级同意的情况下，在局部市场进行决策； 5. 综合考虑区域销售目标、工作重点和月度发货计划，审批区域营销策略并上报 6. 根据相关部门反馈的回款异常信息

作。 冠东公司装模工（二级）资格标准 1. 知识： 专业知识：无 企业知识：端子包接标准 2. 技能： 专业技能：压接模具维修技能 通用技能：无 3. 经验： 从事压接模具装卸工作 1 年以上。 冠东公司装模工（二级）培训要点 1. 培训要点： 模具维修 2. 培训方式： 在职培训

理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 冠东公司计量与试验员（二级）行为标准 1 产品试验并出具试验报告 会操作全部计量检验设备； 根据检验规程进行产品试验。 根据检验结果出具检验报告，给出试验结论。 2 计量检测设备管理 熟悉质量体系中关于计量检测设备的管理程序。 能对计量检测设备进行日常管理。 3 培训重要设备的操作者 熟悉重要检测设备的性能和操作要求。

设备日常保养、点检工作。 冠东公司装配工（二级）资格标准 1. 知识： 专业知识：无 企业知识：工人应知 2. 技能： 专业技能： 总成件装配能力 通用技能：无 3. 经验： 从事总成件装配工作 3 个月。 冠东公司装配工（二级）培训要点 1. 培训要点：工人应知 2. 培训方式：企业内训、在职培训

2. 每月底汇总计划完成率，预测下月客户需要量，绘制销售趋势图 3. 根据近期客户需求量，综合客户和公司产品的库存，合理安排送 获时间，调整库存，使库存风险降到最低。 冠东公司销售计划员（二级）资格标准 一、基本知识 统计知识，

模具部部长 产品部部长 行政部部长 模具改善部部长 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 四、主要应负责任： 请描述该职位 48相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（ 1）开始，（ 1）代表最重要。 衡量标准可 以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1