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第 5 页 试用期间人力资源部将向试用员工上级发出《新员工试用通知书》,详细介绍新员工在招聘过程及培训中的具体表现,提醒部门负责人在试用期内对员工重点考察的内容。 新员工的上级在试用期中将对新员工进行严格而细致的考察,在工作能力、态度、业绩、执行指令程度、团队合作、公司文化认同、自身学习提高、遵守工作规则等各方面向新员工提出具体要求,并进行监督检查。 新员工转正定级 在试用期时,新员
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任范围 ( 1) 工作的自由度: 从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。 ~2~ ⑴遵守国家药品管理法及相关药事法规 ⑵遵守 公司的技术保密制度,人事、财务、生产安全等一系列管理制度 ⑶根据上级领导的指示改变工作内容 ( 2) 范围: 描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位
由度: 从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。 ( a)正确执行国家法律、法规。 ~2~ ( b)切实维护企业的合法权益。 ( c)工作需要接触到企业的秘密,必须保密。 ( 2) 范围: 描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作 单位,生产线、车间或全公司。 全公司 4. 人际关系
备的工作原理,及时正确地完成各项工作任务。 具有较强的协调能力。 3. 责任 范围 ( 1) 工作的自由度 : 从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。 按国家的法律、法规、合同法开展工作。 按公司的设备管理制度开展工作。 对 生产设备的突发故障,需及时尽快解决。 ~2~ ( 2) 范围
审核人: 批准人: 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 附录二: 车间内部设备状态 标识 牌 样式一: 样式二: 设备名称( NAME): 编号( S N): 规格型号( MODEL): 生产品名 (PRODUCT): 生产日期( DATE): 生产批号( LOT): 工序( PROCESS STEP) : 设备状态 STATUS: 完好( NORMAL)□
...................................... 14 能耗 ......................................................................................................... 14 物耗 ..........................................
,进行药品的宣传、推广、分销和返款工作。 2) 充分调动医药公司的积极性,有利于营销工作的更好完成。 采用区域完全总代理制,医药公司的可以用很低的价格(通常为零售价的 30%- 40%)从药厂拿货,因此有很大的利润空间,对于此类产品,医药公司往往都十分重视,因此比较容易取得较好的营销成绩。 3) 由于药品的分销壁垒很高(医药公司必须先在医院开户才可向医院售药,而开户要求很严格
人 临时工 工程动力部组织结构 图及人员编制 经理 副经理 动力主管 电气主管 设备主管 基建主管 冷冻班长 计量员 锅炉班长 配电班长 电气管理员 电工班长 制作班长 综合班长 维修班长 工艺施工员 2 冷冻工 11 污水处理 9 电梯工 4 司炉工 16 水化工 2 配电工 8 制作工 4 副经理 设备管理员 2 备品采购员 暖通管理员 土地施工员 2 电气维修工 4 设备维修工 4 7
样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。 一定的口头表达能力及综合素质。 一定的处理纠纷、协调关系的能力。 在政工办主任的领导下,开展系列活动。 善于做思想政治工作。 3. 责任范围 ( 1) 工作的自由度: 从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力