浙江
录。 C． 模具库 工装管理员 按工艺 卡片发放水胀、金工车间生产所需的各类模具 (工夹具 )，并建立《模具使用情况汇总统计》（ QWI/HRS00303）。 C． 工装 使用完毕后，生产车间要及时归还。 D． 工装 要进行生产使用数量的登记，生产车间要通知保管员记录模具 工作次数 以便于记录工装 使用寿命 5． 5 工模、夹具、检具的修理 及更改 5． 5． 1 生产中，出现 非操作不当引起的
具生产未过前项保证模数而有损坏时，甲方应依乙方指示无条件及时修复：如因天灾地变等不可抗拒因素导致模具发生损坏时，甲方仍依乙方指示及时修复，乙方应酌付合理费用于甲方。 4， 因乙方原因或不可抗力等因素致使模具损坏时，甲方应依乙方指示及时修复，乙方应酌付合理费用于甲方。 5， 未经乙方书面同意，甲方不得将本合同之权利与义务转移至第三人。 七， 违约处理 1，甲方未依本合同约定完成试模及交货时
在产品和过程的设计开发中关注可能构成产品安全性和员工安全的潜在危害因素，并 尽可能引入减少和避免安全隐 患的技术和方法以保证组织目标的实现。 现场清洁 过程必须确保生产设施处于有序、整洁状态，生产现场干净整齐，以与产品和制造过程的要求相一致。 相关质量文件 《资源管理程序》 （ STB05） 中管网通用业频道 7 产品实现 产品实现的策划 概述 工厂在产品实现的全过程中，按照
想法； 尽量立 体放置，充分利用空间； 便于拿取和先进先出； 平行、直角、在规定区域放置； 堆放高度应有限制，一般不超过 米； 容易损坏的物品要分隔或加防垫保管，防止碰撞； 做好防潮、防尘、防锈措施。 要落实前一步骤整理工作。 布置流程，确定置放场所。 规定放置方法。 划线定位。 标识场所物品（目视管理的重点）。 工作效率想提高 整理整顿先做好 整顿使
量和顾客意识，使员工能满足所从事的质量工作对能力的要求。 本条规定培训的范围、培训的实施、培训有效性的测量和记录的保持。 培训的范围 所有从事对质量有影响的管理、执行和验证工作的人员都应 进行培训，通过培训获得所从事该项工作的能力和技能。 培训的实施 a) 办公室根据各类人员从事质量工作的能力和技能制定年度培训计划，经总经理批准后实施； b) 培训的内容包括能力、技能和意识（增强质量和顾客意识）
可靠性的措施 10 操作前，应检查艏艉门及其附件外况有无损坏，确保其状况良好；试验艏艉门控制阀或开关，保证活络；对起动电机马达应进行试运行，观察系统有无异常；对于液压操作的 艏艉门，还应检查液压油箱油位，确保油量足够。 船舶未靠妥，不得放下艏艉门；艏艉门未关妥，不得开航。 艏艉门操作时，根据收放需要，正确操作各阀或相应的开关，确保方向正确。 如操作各阀方向错误时，首先应把操纵阀返回中立位，稍等后
理 爱护环境以及每天的清洁整理是每一个员工的最基本的日常工作。 在每天开店及交接班之前店堂的环境卫生是一切形象的基础。 干净整洁的环境给顾客和自己都会带来好心情，必须让店铺时刻保持清洁卫生，在销售空闲时，也要养成清洁卫生的好习惯。 1）店铺卫生包括：货品、货架、橱窗、收银台、试衣间、地面、仓库、办公用品等。 2） 店铺人员必须每天早晚班各打扫 一次；时刻保持店铺清洁。 3） 做到货品道具整齐有序
收集、贮存、运输、处置性质不相容而未经安全性处置的危险废物。 禁止将危险废物混入非危险废物中贮存。 固体废物主要来源于职工生产的生活垃圾、装修过程产生的废砖、砂及板材、石膏等。 工作人员产生的生活垃圾由环卫部门清运；装修过程产生的废砖、砂及板材、石膏等环卫部门清运 危险品固废收集后按国家危险物管理 办法处理，送有资质的环保单位处置；固定处置率100%，对外环境无影响。 已签订了危险固的回收协议。
符合法律法规要求 合同价格 等商务 ： 双方已达成一致 施工质量能力： 可以保证施工质量。