战略规划
举债，会有较高的资产负债率，有 规则的风险仍然很高，这时要建立风险防范预警体系。 因此，在初创期和扩张期企业应采取扩张型财务战略。 在稳定期，现金需求量有所减少，可能有现金结余，可以逐步偿还一部分债务，使有规则的财务风险降低，一般采取稳健型财务战略。 在衰退期，现金需求量持续减少，最后经受亏损，有规则的风险降低，在衰退期企业应采取防御收缩型财务战略。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享
无论交货是出于何种动机或目的，接受服务的顾客始终是形成物流需求的核心与动力。 所以，顾客服务是制定物流战略的关键。 而且，要执行一项营销战略，必须要考察企业在与争取顾客和保持顾客有关的过程中的所有活动，而物流活动就是这些关键能力之一，可以被开发成核心战略。 在某种程度上，企业一旦将其竞争优势建立在物流能力上，它就具有难以重复再现的特色。 物流结构层：物流系统的结构部分
Page 29 China Life Confidential 29 首席业务 /应用设计师 系统分析员 高级系统管理员 高级程序员 系统管理员 程序员 系统操作员 总经理 项目经理 CIO 首席架构设计师 管理层面发展方向 技术层面发展方向 高级业务分析员 业务分析员 业务调研员 首席业务分析师 技能发展图 IT人力资源管理 —— 职业发展规划 Page 30 China Life
由于中国人寿的数据量极大，数据库系统必须能对数据备份的效率提供必要的技术支持和保证，并提供诸如完整备份、增量备份、差分备份等多种备份方式，以保证系统备份能够在所需的时间窗（ timeframe）内完成。 中国人寿 IT 战略规划项目 数据库平台移植 高端设计报告 FocusPM Page 11 of 30 Template (6/30Apr2020) Project Document Id
方面的信息是不足的；更有%的用户希望网络提供更多的金融、保险方面的服务和产品。 参见下图：用户希望网络能更多地提供哪些种类的产品%%%%%%书刊类电脑的相关产品照相器材通讯类音像器材及制品生活、家居类服装类家电产品体育用品类 医疗保健类礼品服务金融、保险服务票务服务教育学习服务 旅店预定服务其它 图表 23 用户希望网络能更多地提供哪些种类的产品 以上这些数据都清晰的表明，在我国
体分析 • 业务对于 IT的价值表示认可，不过 IT对于业务的需求支持程度有限，偏重于业务运营。 • 业务部门对于 IT部门活动的参与程度较低 • IT投资决策在相当程度上由 IT部门主导 ， IT项目以及运营的投资都属于 IT的成本范围。 • 在 IT服务方面， IT制订服务标准 虽然 定义了 IT服务，但是实践中质量发生变化 ，在产生问题时不能分清责任。 • IT自己跟踪绩效
......... 33 图 39 软件配置管理 ............................................................................................................................................ 34 图 310 培训管理 ...................
购流程 SLA确立流程 流程示例 测试流程 需求确立 IT采购流程 测试流程 SLA确立流程 17 结论与建议 IT组织的目标 IT服务对象与关系 IT内部流程 IT组织与人力资源 IT投资 管理 18 IT内部流程规划方法－ ITSM IT服务管理遵循 ITIL (IT基础架构库 )标准，作为中国人寿 IT流程的设计基础 19 业务评估 IT 战略规划 客户管理 服务规划 服务级别管理
是否能够方便、充分地获得所需的数据信息。 （ 8） 现有数据信息的准确性如何。 主要的数据错误和差异集中在哪些方面。 （ 9） 现有系统对数据存取权限的控制能否满足业务需要。 （ 10） 您期望对现有的信息系统做哪些改进。 输入方式和查询方式 更多的信息电子化 信息更加全面、准确和统一标准 数据处理效率 和其他业务环节的无缝联接 准确、灵活的业务变化适应能力 （ 11） 请说出您最希望 IT
门人员来源如何。 业务经验如何。 基层实物操作经验如何。 2 业务管理部访谈问卷 业务管理方面 （ 1） 目前业务管理部门的管理范围或工作内容是什么。 如何考核。 （ 2） 从 IT 部门的现状看，哪些方面会阻碍或影响业务管理部门实现上述目标。 （ 3） 对业务集中的看法。 （ 4） 根据业务管理部门的目标实现策略，对 IT 部门有哪些要求。 （ 5） 业务管理部门在市场分析、产品设计、业务流程