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在考核结果公布后 2个工作日内，可凭相关材料向直接考核者提出并进行说明。 直接考核者如认为解释合理，经与复核者协商并取得一致后，修改被考核者的考核结果。 由考核者与复核者在考核评价表和 汇总表上加注简要说明，提交分公司综合室。 如考核者不认同被考核者的解释，则维持原考核结果，并在复议申请表中作相应填写。 被考核者如对解释的结果或修改后的结果不满意，均可在解释后或考核结果被修改后的 1

18 回放 提醒：回放操作要求用户具有“回放”操作权限。 通过【放像】键可直接进入回放操作界面 （图 ) 回放操作步骤 先设置好要搜索文件的通道号、类型、日期、时间，然后选择“搜索文件”，可 检索出符合条件的录像文件列表 （图 ）；左右移动光标到“选择页号” 上输入页码号，即可查看其他页号的文件列表；当光标停留在事件列表上时，按【 】、【 】方向键进行文件选择

尺检查 板、墙、壳 177。 3 钢尺检查 黑龙江建筑职业技术学院毕业论文 11 绑扎箍筋、横向钢筋间距 177。 20 钢尺量连续三档 ，取最大值 钢筋弯起点位置 177。 20 钢尺检查 预埋件 中心线位置 5 钢尺检查 水平高差 ＋ 3， 0 钢尺和塞尺检查 钢筋连接 纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。 施工现场，应按国家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》

会企业集体合同签订 率达到 95％以上，建立工资集体协 商制度的比例达到 75％以上的目标。 据了解，各级工会积极推进工资集体协商工作，特别是以行业性工资集体协商为突破口，破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问题，切实提高了工作的针对性和实效性。 上海纺织 工会以完善行业劳动定额标准为切入点，采取借助工会联合会、行业三方协商机制和行业工会主动寻找协商伙伴，使工

更改，不得扰乱市场价格与 秩序。 (二 )各县区 必须管理和监督 SA 进行业务推广时应遵守相关规范，包括申明身份、出示有效证明（授权书及从业人员资格证）、按照公司制订的业务流程进行业务销售与办理等。 二、服务管理 (一 )各县区 应监督 SA 对其所提供的服务进行全面客观的记录和分析，并要求 SA 对集团客户的意见和建议及时反馈。 (二 )各县区 应对 SA 提出的网络、技术或服务的需求

为年度工作计划和月度工作计划。 年度工作计划为年度工作计划考核用；月度工作计划为年度 考核提供参考数据。 B、 KPI考核 （ 1）为鼓励和加强团队合作，各营业厅员工的 KPI 考核分数与所在营业厅的 KPI 进行捆绑考核。 即每年年初由各分公司根据公司下达的 KPI 确定各营业厅的 KPI，每季度进行各营业厅的 KPI考核，年底的 KPI分数取季度 KPI 得分的平均值。 （

类：精品型维护服务、增强型维护服务、标准型维护服务。 精品型维护服务要求：制订相应的网络应急调度预案和抢修预案，加强网络监测，强化光缆预见性维护，主动服务，提前处理问题隐患，尽量避免、减少业务中断的发生，并建立有效应急保障措施，提高 光缆线路 可靠性。 增强型维护服务要求：加强护线宣传，预防障碍的发生，确保光缆线路的安全畅通。 增强中断业务的抢修恢复能力，大力压缩障碍历时

本电脑 （ %）、摄影设备 (%)。 用户在回忆起电子设备在外遇到无电且无法充电状况时，九成用户表示感到焦虑。 计划购买移动电源的潜在用户占比最高，为 71%。 已经购买的实际用户为近四分之一的比例。 未购买移动电源的用户，多数用户计划半年内购买。 移动电源的便捷性得到了用户的普遍认可。 %的用户表示移动电源最大的缺点是 “ 实际容量和产品宣称不符 ”

须与采购协议一致，且外包装完整无破损。 市分公司检查外包装盒上的标签。 除常规项目外，还应有POS终端供应商标明的终端序列号、产品检验合格证明等标识。 市分公司验收完成后，由仓库管理员进行终端入库工作。 第五章 POS终端管理第十五条 POS终端的出入库必须办理相应的手续，出入库必须经过主管人员的审批同意。 出入库单据应当列明POS终端的厂商名称、厂商编号、终端型号，终端序列号等

度：主要是指市公司营业厅服务质量检查考核。  考核的权重 权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言，是指该指标在整体指标中的相对重要程度，以及该指标由不同的考核主体评价时的相对重要程度。 权重的作用在于： 第一条 突出重点目标： 在多目标或多指标评价中，突出重点目标和指标的作用，使多目标和指标的结构优化，实现整体最优或满意。 第二条 确定单项指标的评分值：权重作用的实现，决定于评价指标的评分值