要求

交货运输方式 □ 现场服务 □ 定期拜访 □ 技术支持 □ 产品说明书 □ 安装辅导 □ 早期报警 □ 提供配件 □ □ 火车 □ 货车 □ 空运 □ 船运 运输路线： 运输里程 KM 首批送样日期 PPAP提交日期 顾客代表签字日期 业务代表签字日期

检不出 /10x10g 阪崎肠杆菌 检不出 /30x10g 大肠菌 检不出 负值 /g 结肠杆菌 检不出 /g 单核细胞增多性李斯特氏菌 检不出 /10x25g 沙门氏菌 检不出 /30x25g 葡萄球菌凝固酵素 + 检不出 /g

展中起带头示范作用的也没几家。 个别农户和 6 农业企业扩大经营规模目的仅仅为了多争取我县农业补贴补助款，并非真正追求规模效益。 有些特色农产品基地因城市化建设或无利可图正逐步萎缩。 农业效益低资金投入少影响了我县农业规模化经营进程，利用地理标志拓宽农产品市场后，势必推进农产品的种养规模的扩大，使农民变门前载种为成片经营。 而且地理标志农产品资源的优势以及带来的效益前景

3 页 共 5 页 c．收集市场信息，进行顾客满意度测评； d．了解国家法律和法规的要求； e．结合企业的实际。 确定过程 营销课接收顾客的书面订单后，与顾客沟通，做到订单中提及各项要求双方理解 一致；顾客要求未在订单中体现，或电话订货，营销课与顾客沟通后填写《订货记录》，或与顾客签定合同，其中明确顾客提及要求，最终请顾客确认。 顾客要求的评审 评审时机 顾客要求的评审

4． 3． 3 对于临时合同（口头订单）由营销部人员记录在《临时订单记录表》进行评审。 4． 3． 4 有变更的常规合同由营销部组织相关部门进行评审，记录 《合同评审表》中。 4． 4 合同的签订和执行 4． 4． 1 合同评审后，由营销部代表公司与顾客签订合同（订单）。 4． 4． 2 对于口头订单，营销部负责将相关内容填入《临时订单记录表》评审后经 部门 主管确认生效。 4． 4． 3

体系有效运行起重要作用的各个场所，都能得到相应文件的 有效版本； 注：适用的文件包括： 工程图样 工程标准 数据资料（ CAD） 检验指导书 试验程序 作业指导书 工序卡 质量手册 操作规程 质量保证程序 材料规范 b）从所有发放或使用场所及时撤出失效和／或作废的文件，或以其他方 式确保防止误用； c）为法律和／或积累知识的目的所保留的任何已作废的。 文件，都应进行 适当标识。 工程规范 —

LM 最后一个较为感性的因素是无铅焊点不如含铅焊点光亮好看。 当然这不影响组装质量。 S cA 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 4 页 共 6 页 {? _u 返工：耗时且难度大。 与锡 /铅组装相比，返工时涉及到更高温度和更长时间的加热。 不过实验证明无铅组件良好的返工是可以实现的。 *b ?^ K z 无铅回流工艺 _c|Jysp9M

《生产工艺单》。 接收客户订单同时确认以下内容： 新品 订 单还是加印 订 单。 订 单的情况下，确认是否由客户提供样品及其他要求。 订 单的情况下，通知生产部安 排生产。 确认价格是否与报价单一致。 确认数量，交货期，联系生产部，确认是否可以按时交货。 确认菲林情况 (通过 Email 或电话询问，要记录 )。 由生产部确认产品的生产安排 (本公司生产或外协加工 )。 本公司生产的情况下

州科士达印务有限公司 其他询问，将信息传递相关部门。 订单的 接收 订单的 类别 订单 : 由客户以书面形式发出的订单 ，用传真、快递等方式交给营业部业务人员 ； :（如电 话订货），营业部业务人员负责记录相关内容，经双方确认（可用传真、 电话等方式确认）； 订单 ： 由营业部业务人员负责每天 登入客户网站 查询 、 下载 订单。 接收客户订单时确 认以下内容：。 (通过 Email 或电话询问

的评审应 在公司接到顾客的订货需求之后，正式接受订单或签定合同之前进行。 评审部门 营销部是顾客要求评审的主要负责部门，公司常规周期性、小批量且价格和交货期等能被接受的订货均由营销部进行评审。 对于重要新项目、紧急订货等顾客有特殊要求或营销部无法确定的，可邀请有关部门 参与评审： a. 有特殊技术要求的，技术部参加； b. 交货期紧迫的，管理部、制造部、技术部参加； c. 有特殊交付要求的