特种

1、中钞特种防伪科技有限公司会议管理制度会议管理制度第一节 总则第 1 条 为规范公司会议管理，特制订本制度。 第 2 条 公司会议管理依“减少会议数量，提高会议效率，严肃会议纪律，降低会议成本”的原则进行。 第二节 会议类别第三条 总公司会议（一）总公司召开的综合性工作会议由总经理参加。 总经理因故不能参加的，报经总公司经理部办公室批准后，由总经理委托副总经理参加。

1、中钞特种防伪科技有限公司法律事务管理办法法律事务管理办法第一条 为适应市场经济与现代企业制度的需求，依法经营，维护公司自身合法权益，特制订本办法。 第二条 本办法所称法律事务，是指公司在生产、经营、管理活动中涉及到的法律性事务。 第三条 法律事务工作的原则是：学法、知法、守法、依法。 第四条 公司法律事务工作由综合部具体负责，其具体职责是：(一) 聘请外部专业律师

1、中钞特种防伪科技有限公司财务会计工作规范- 1 总则第一条 为了加强中钞特种防伪科技有限公司（以下简称“公司” ）的财务、会计工作的规范性，加强财务会计的内部控制作用，降低公司财务风险，根据国家及地方有关财务法律、法规、中国印钞造币总公司（以下简称“总公司” ）的有关规定，特制定本办法。 第二条 本制度的内容包括： 原始凭证、记账凭证、会计账簿、财务会计报告、会计档案、处罚办法。 第三条

1、中钞特种防伪科技有限公司出差管理办法出差管理办法第一条 为使公司员工出差管理有序，严格控制费用开支，特制订本办法。 第二条 总经理异地出差一天以上者（含一天） ，须报总公司备案。 第三条 公司经理室成员出差，须报总经理批准。 部门负责人出差，须报分管副总经理批准。 员工出差，须报部门主任批准。 未经上级领导批准，不得私自出差。 第四条 出差的审核决定权限如下：（一）公司经理室成员出差

1、中钞特种防伪科技有限公司车间现场管理规定车间现场管理规定（目前，制作一部已制订了车间现场管理考核方法 、 制作一部车间现场检查项目评分标准（试行）。 建议由生产技术部制订:一是因为制作一部、制作二部要统一，二是应该是生产技术部指导制作部门执行，不能由制作部门自己制定自己执行。 因此，现场管理制度由生产技术部制定；而车间现场管理规定由制作部门制订，要和罚款结合起来，简单易懂，易于执行。

1、中钞特种防伪科技有限公司成本核算管理办法- 1 总则第一条 为提高中钞特种防伪科技有限公司（以下简称“公司” ）成本成本核算水平、财务信息的决策相关性、综合管理水平和经济效益，规范本公司的成本核算流程及方法，根据国家及地方有关财务法律、法规、中国印钞造币总公司（以下简称“总公司” ）的有关规定，特制定本办法。 第二条 成本核算的基本原则(一) 合法性原则

1、中钞特种防伪科技有限公司办公用品管理办法办公用品管理办法第一条 为保证办公用品的有效使用和妥善保管，制定本规定。 第二条 办公用品的采购和发放必须遵从“保证供应、方便工作、节省开支、杜绝浪费”的原则，员工使用办公用品要珍惜爱护，避免浪费。 第三条 办公用品分为办公设备、办公用具、办公耗材和办公资料四大类：（一） 办公设备：传真机、电话机、对讲机、收录机、照相机、打字机、复印机、打印机、计算机

1、 机密中钞特种防伪科技有限公司定岗定编报告北大纵横管理咨询公司二 年十二月2目 原则 方案 原则 案 综合部 划财务部 力资源部 全保卫部 群工作部 产技术部 量部 备工程一部 备工程二部 资部 销部 究开发中心 则 案 作一部 作二部 依据企业组织结构设立。 每个部门都设立主任。 考虑到营销部目前的职责相对来说不是很重要，工作任务量也不大，建议只设营销岗。 部门需设立副主任的

1、 机密中钞特种防伪科技有限公司岗位设置报告北大纵横管理咨询公司二 年十二月2目 原则 案 综合部 划财务部 力资源部 全保卫部 群工作部 产技术部 量部 备工程一部 备工程二部 资部 销部 究开发中心 钞防伪制作部门岗位设置方案 则 案 作一部 作二部 岗位设置依部门职责确定。 相近的职责都划分为同一岗位。 职责相差较大的，要明确划分为两个岗位。 员工可兼任本部门其他岗位的工作。

皮绝缘拖地导线，因为手推车轮是绝缘橡胶的 C．临时用电也不要乱拉电线、乱接电气设备，包括生活电器。 8外用电梯和物料提升机的安全用电事项，下列说法哪一种不正确 ( )。 （ 221页） A．外用电梯和需要设置避雷装置的物料提升机，除应连接 PE线外还 应做重复接地。 B．因为控制简单，所以正、反向控制采用手动双向转换开关作为控制电器，非常经济。 C．金属结构构件之间应保证电气连接，正