上海
元 55 20 10 14 利比亚 美 元 65 30 13 10 伊拉克 美 元 70 32 18 15 扎伊尔 美 元 65 25 13 11 阿拉伯联合酋长国 美 元 70 30 15 16 安哥拉 美 元 70 30 13 12 也门 美 元 70 30 15 17 赞比亚 美 元 55 20 13 13 阿曼 美 元 70 32 18 18 几内亚比绍 美 元 55 20 10 14
委审批。 事业部下属各贸易部、管理部、子公司的宝 钢国际直管岗位人员因公出国（境），由事业部管理部负责填写《确认函》并报业务总裁同意后，将《确认函》送交人力资源部审查并报公司党委审批。 公司其他人员因公出国（境），由人员所在单位填写《确认函》并经本单位行政领导初审后，报送人力资源部审查并报公司党委审批。 因公出国 (境 )人员审批程序 因公出国 (境 )人员审批工作严格执行四级审批制度
用人部门申报意见 人力资源部审批意见 部门领导 : 日期 : 部门领导 : 日期 : 备 注 共 15 页第 8页 附件 2：表格编号： QA02020－ 02A 上海宝钢国际经济贸易有限公司 招 聘 外 协 人 员 审 批 表 单位 : 姓 名 年 龄 性 别 政治 面貌 照 文化 程度 专 业 毕业 学校 片 何种外语 及程度 健康状况 身份证 编号 招聘前 工作单位 户籍 性质 家庭地址
人任期述职报告一并公司人力资源部，经报公司领导审批后，办理有关继续留任手 续。 因工作需要或其他原因需将未满任期的境外人员调回国内工作的，经公司领导批准后，境外人员应无条件服从调动，按时回国。 共 7 页 第 4页 4 境外人员的交流 ，境外人员的交流包括境外子公司之间的交流和境内外子公司之间的交流，交流方案由公司研究决定。 ，积极做好人员选派和轮换的各项准备工作，确保境外子公司工作的连续性。
更其价值。 根据实际价值调 整原来的暂估价值。 根据国家规定对固定资产重新估价。 增加补充设备或改良装置。 将固定资产的一部分拆除。 发现原记固定资产价值有错误。 5 固定资产的增减变动 共 7 页 第 4页 公司固定资产增加的渠道主要有零星购入固定资产；技改项目、基建工程形成的固定资产；外单位捐赠、投资等。 购入的固定资产，主要是指购入不需安装就可以直接交付使用的固定资产。 其申购流程
3 报表数据质量要求 ：会计报表的表表之间、表盘之间的数据勾稽关系必须完全一致。 比如，本年度年初未分配利润等于上年度年末未分配利润；资产负债表年末未分配利润等于利润及利润分配表未分配利润本年数；利润及利润分配表净利润本年累计数等于现金流量表中的净利润，资产负债表中的货币资金期初期末余额等于现金流量表中的货币资金期初期末余额；资产负债表
、上交、分配及其遵守财经法规情况； 资金的来源、使用和结余情况； 子公司资产关系转换的财务会计处理的合法性、真实性和正确性，包括各种依据及手续等； 领导交办的其他相关事项。 稽核主要职责如下： 对被查单位进行全面或专题检查； 对被查单位财 务工作进行业务指导； 共 5 页 第 3页 帮助被查单位加强财务会计核算基础工作，建立和建全财务会计制度； 如实反映被查单位财务会计工作的先进经验和存在问题
办理公司、 上级审计机构交办的其他审计事项，以及配合上级审计部门和会计师事务所对公司及所属单位进行审计； 组织审计外委事宜； 组织、召开有关审计工作会议；有计划地组织审计人员的继续教育工作，提高审计人员的综合素质。 ，要求有关单位按时报送财务计划、预算、决算、报表及其他有关文件、资料等。 审计部门有权参加本单位经营管理方面的有关会议。 审计人员在审计过程中，可行使下列权限：
短期 (9)上级机关关于机要保密的条例、指示、通知及 本公司贯彻执行的意见、报告、总结等 针对本公司的 永久 重要的 长期 一般的 短期 共 31 页 第 13页 (10)省、部、中央领导视察本公司的题词、指示、 讲话材料 永久 (11)党务工作大事记 永久 组织工作 (1)上级对组织工作、党员干部工作的指示、规 定、通知等材料 长期 (2)本公司组织工作、党员干部工作计划、安排、 总结 长期
的种类和频度，形成具体表格规范，报公司领导审批后实施。 各单位不得任意变更表格内容、格式。 如需修改，由需修改的单位对修改的理由、内容进行书面陈述，经营财务部审核后进行修改。 宝钢国际 Intra 系统中的管理报表一经确定，不得随意修改。 如确需修改，由需修改的单位按照《 Intra 系统暂行管理规定》，填写《宝钢国际 Intra 系统功能新增修改联络单》，属公司层面的管理报表由经营财务部审核