品牌

其它品牌乘虚而入。 三、企划总体思路 市场营销战略 整体采用游击战术（知名品牌的市场重点放在城市，而我们则游击各农村市场，争取不与大品牌、厂家发生正面冲突）。 针对以上 SWOT 分析，做到优劣互补。 攻占市场采用“逐个攻破”的策略，不盲目的全线铺开，一来保持产销平衡，二来可根据竞争对手情况做到有的放矢。 即把目标市场设定为一个整体，再按照区域及该区域购买力划分出若干个细分市场，选取

存货一般 保持在怎样的水 平。 是否 有系统支 持对存货水平的跟踪 和调整。 如何处理 积 压的配件。 一汽 是否提供一些服务和维修的支持。 主要包括哪些。 培训 技术 /维修手册 配件的优惠价 免费的宣传资料 维修费用的分摊 其它 一汽 对于技术 人员的培 训有哪些 要求。 提 供何种支持。 定期的培 训量 证 书 /证明 一汽对于新建的维修点 /服务点有哪些标准 /要求。 网点面积

： 超值联购 低价惊喜 说明： 各品牌推出 25 款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。 联购 四 重礼 ： 超值联购 送大礼 联购 五 重礼： 联购抽大奖 说明： 凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款 5000 元以上 ） ，均可参见 领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。 奖项设置： 一等奖：品 牌冰箱一台 1 名 二等奖：品牌微波炉一台 3 名 三等奖：精美夏凉被一个 50 名 四等奖

又怎样。 甚至具象的鹰也不能出现又怎样。 我们有这么这么多 ?quot。 V，根本取之不竭用之不尽，何况我们还可以创 造更多更多的 V，胜利之鹰的概念表现自然无穷无尽，无限自由。 新时代的精神怎么办。 新时代的精神 是大红鹰品牌资产的一个重要组成元素，在大红鹰早期品牌传播中起到了不可磨灭的作用。 可以说，整个大红鹰对 新时代的精神 这句口号是情深义重的。 但随着时代的变迁，随着消费者审美的提高，

是以 SLT 为领导核心， SSG 为运作中枢，销售部 — 财务部 — 储运部三个部门密切协作的有机系统。 概念解释： OSB:OrderShipmentBilling(订货 — 运发 — 结算 ) OTR： OrderToRemittance(订货 — 回款 ) SLT： Sales Leadership Team(销售领导 组 ) SSG： Sales Secrtary Group(销售

条列式、或采取对比式的陈列方式来加强货品的美感和质感，达到刺激顾客购买欲望的目的。 因此，导购代表们必须要懂得如何运用色彩、构图、灯光来配合货品的体积、造型、外观作最吸引人的陈列展示。 除了上面这八项导购代表必须掌握的知识以外，在专卖给店举办促销活动时 ，导购代表也一定要通过活动前的培训、详细了解活动的目的、时间、方法、产品知识（用于新产品促销）等细节；并认真领取各种促销宣传品和活动用具

19 枝”的优美意境吸引着无数游人留连桃花江，“竹香飘四海，桃花映九州”折射出桃江县深厚的文化底蕴。 由长沙创普集团投资开。 一方山水养育一方人，桃花江是美人窝，桃江出美女，得益于桃江的水质好。 在我县工业发展相对滞后的今天，空气、水质依然保持相对优级质量，全县未来的产业发展规划和重点支持、发展的产业项目更是紧紧围绕改善环境质量进行，特别有利于实施有 机茶的开发

整理中心的各项考核工作 ； C. 负责配合各部门各项的相关工作及协调工作。 D. 负责中心员工离职前的交接手续工作 ； E. 负责中心员工档案管理工作； F. 负责中心上下级员工的日 常公费报销工作。 G. 负责安排中心的员工宿舍工作 ； H. 负责配合总部品牌管 理中心各部门及各分部的上报文件签发扭转工作，中心文件下发等工作； I. 负责总监的定购机票及行程安排工作 ； J.

满勤；请假三天内工资据实发放，超过三天以上部分全额扣除）。 八、补助： 过节费标准（ 50— 200元），另外夏天降温费及冬 天烤火费由公司定额定时发放。 对工作做出特殊成绩或有突出贡献者，年终公司给予重奖。 九、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。 奖 励 制 度 11 工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励 100— 500元； 发现重大问题并及时解决，为公司减少不必要的损失

格： 10. 各条大梁至地面的距离： 11. 柱子的位置及距四周的距离： 12. 靠墙柱突出部位规格及至四周墙面的距离； （ 六 ）市场开发注意事项 一．树立起强烈的责任心，要把前期的考察，与客户的洽谈，以及后期的开业操作作为一件非常严肃的事情来办，对任何一个环节都 不可掉以轻心。 二．根据考察报告的内容，详细、认真、准确地调查当地市场的情况，客观