某市

私 我们在以后的工作上肯定要直接与领导、与同事、与群众打交道，除了具备过硬的本领，丰富的学识，更重要的是要有良好的道德品质，用优秀的人格力量凝 聚民心，树立威信。 第三、勤劳肯干、积极进取 成功的道路上，除了勤奋，没有任何捷径。 笨鸟先飞，尚可领先。 但是，人生之路不一定都是顺境与成功，也有逆境和失败。 我们要有良好的心态，把所有经历当作人生财富，知难而进。 第四、善于合作、乐于奉献

业绩提成标准一览表 业务类型 含量（元 /万元） 存量 利息差 所收利息 按发放笔数及复杂程度（元 /笔） 备注 对公业务 对公定期 体现在各位员工的具体岗位职责中 对公活期 个人业务 个人定期 5 个人活期 8 贴现贷款业务 30－ 40% 收息业务 单户 1000万元以下 3% 单户 1000万元以上 管户费800元 /月 贷款发放业务 100－1000 中间业务 另定 卡业务 另定 手续费

.................................. 12 第十章 其它奖项 .......................................................... 13 第十一章 附则 ............................................................ 14 附件一 黄石商行岗位等级分布图 ..

输出 Reactions Horizontal Vertical Horizontal Node L/C FX (kN) FY (kN) FZ (kN) 1 5:QD1 6:QD2 4 5:QD1 6:QD2 5 5:QD1 6:QD2 7 5:QD1 6:QD2 埋件 MJ04 的计算 埋件 MJ04 采用 300*300 mm 平板 埋件 ,埋板厚度 t＝ 10mm； 6 根φ 12mm

具。 7． 工程质量奖罚制度 (1) 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。 (2) 凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。 (3) 凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰

2 以下最好两次套成， DN32～ 50 可分 2～ 3 次； DN50 以上必须在 3 次以上。 严禁一次完成套丝。 套丝时，第一次或第二次铰板的活动标盘对准固定标盘刻度时，要略大于相应的刻度。 螺纹加工长度可按下表尺寸加工。 管螺纹的加工尺寸 项次 管子公称直径 DN 短螺纹 长螺纹 连接阀门的螺纹长度 (mm) (mm) (IN) 长度(mm) 丝扣度(牙 ) 长度 (mm) 丝扣数 (牙

0d，土方开挖需 20d，基础工程及地下室结构需 40d 时间。 (2)主体结构以伸缩缝为界划分 流水作业段，砌体、回填等穿插施工，待五层主体工程完成后即做五层以下主体结构中间验收，插入五层以下的室内装饰工程，实现立体交叉施工作业，主体施工工期为 155d。 (3)主体封顶后，装饰为主要工种，是施工计划的重点。 内粉、楼地面、门窗均分施工段、分楼层同步进行，增加劳动力投入量。 装修计划 105d

有特点，对工作业绩的衡量也不尽相同。 因而如何选择好标杆岗位，作为正式岗位评价中打分的参 照就显得较为重要。 我们选择了大家相对比较熟悉的营销副总裁、制造事业部总经理、区域经理、研发部门项目经理、计划管理岗作为标杆岗位。 这样的选择主要考虑到以下几个方面的因素：第一：标杆岗位中既有企业中高层岗位，也有普通员工岗位；第二：标杆岗位应该是专家组成员相对比较熟悉的岗位

国有资产退出 宾馆所占有的国有资产全部退出，由经营者出资购买。 建立现代企业制度 建立以经营者出资作为股东的有限责任公司，做到产权明晰，权责明确，政企分开，科学管理。 企业自我生存、自我约束、自我发展 市场化运作。 从企业利益出发，根据市场需要决定企业发展 战略和目标，按市场原则决定企业的行为方式，以此来寻求企业自我发展之路。 保护国家、企业、职工各方合法权益 在产权制度改革过程中

《自动喷水灭火系统设计规范》 (GB 500842020)(2020年版 ) 给水 本项目水源 由场址附近道 路 DN200 干管 引入场区。 给水系统 场区内给水管网为生产、生活、消防联合管网，主管网形成环网，建筑内生活用水支状供水。 本项目建筑均为低层或单层，室内给水系统由市政管网直接供水。 排水 排水系统采用分流制，建筑物内采用污、废分流，室外采用雨、污分流系统。 处理达标后排入市政管网。